本人在市局机关从事宣传工作，将要调到某县级局任副局长，请问现需要提高哪些知识能力，怎么样快速适应新岗位
根据问题内容，看来是年轻人，刚起步，家庭背景在政治上不深，也没有够分量的，有一定经验的亲人指点。想提高，想进步的心很强烈。虽然跟我自身的情况有一定区别，但我想有几点要素应该是一致的。
1、沟通。既然安排你挂职了，原因不管是运气好论资排辈到你了还是领导赏识提拔你，其本质必然是有你现在单位一把或某位领导认可你的因素在里面，这一点你心里要有数。一方面多跟原单位领导请示汇报，有疑问多交流。别以为挂出去就是脱离原单位了。另一方面多和挂职单位领导交流，多请示汇报。具体业务，听领导的，在工作中学习，别以为是副科级副局长了，班子成员了，算是领导了，实质上县以下非一把手都谈不上“领导”，别硬把自己当领导，别人捧你，可以受着，顺其自然，不要多想。在真正的领导面前，别把自己当领导就行。
2、审慎。任何单位都有圈子，都有“潜规则”。但无论何时何地，尊重一把手，不管其能力如何，你喜欢不喜欢，注意维护一把手权威，这是原则问题。在工作中，紧跟一把手和单位职能，即使一把手弱势或者有问题，但你按一把手指示工作，结合常识判断，不会犯原则错误。在生活中，要审慎判断，不站位是不可能的，但根据你的情况，可以不表态。与班子成员打交道，不要厚此薄彼。与下属成员打交道，以工作原则为准绳，根据自身性格，决定对人态度，把握尺度，要端不过高，要放不太低。
3、有心。挂职赋予你“超脱”的地位，学会偶尔做个旁观者，感悟，学习，在实践工作中，多想，多练。眼光要时刻向上看，你所要学习的不是怎么去做副局长，而是学习储备做局长以及更高职位的知识，经验，积累。
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单纯挂职的话，注意了解基层情况，积累基层经验就是了。在局机关又从事宣传工作，一线工作经历肯定是欠缺的，到基层一线了解下基层是如何落实上级政策推动工作开展的，基层在工作中会遇到那些问题，这对于以后机关工作也会是个促进和提升。
需要注意的，一个就是虽然是副局长，而且是挂职的，其实在基层科局是挺尴尬的位置，大的业务科室科长是直接可以和局长面对面交流的，副职本身就是协调属性大于领导属性，当然懂事的下属肯定会给足你面子，表面上足够尊重你，但你在心里把身架放低点，虚心了解情况就是了。
再一个就是你是挂职的，又是上级来的，基层在具体工作的操作中肯定有不愿让你知道事，很多事是不违反原则和规定的，只是在实际工作中的灵活方式而已。遇到这种事包容一点，必要时睁一只眼闭一只眼，他们会觉得你是明白人，时间长了也就不避讳你了，你也就了解到基层的真实情况了。
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【本人在市局机关从事宣传工作，将要调到某县级局任副局长，请问现需要提高哪些知识能力，怎么样快速适应新岗位】 不要听他们的，如果是过渡，背后有大领导支持的话，站队一定要小心，千万不要站到对立面。其次，不需要有能力，分管哪个部门，让有能力的人去做，让有能力的人看到希望。最后，你年轻，比你大15岁以上的人可能不会服你，一定要让这类人怕你，出错一定要处理，有人说情就不处理，小的和大不了多少的人一定会巴结你、顺从你，画大饼，但要画得模模糊糊。
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适应新环境是关键，基层和机关有不同的办事方式和处理问题的思路，作为基层单位一把手，首先要捋清单位的情况，其次要恰到好处的将工作分工到不同的科室，最后要懂得维持平衡，把单位各方各面的关系平衡好。增加基层经验，锻炼完还是要回去的，所以要把权利适当下放给真正想干活愿意干活的人，这样也是两全其美。
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警界出这么大的领导了？
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县局不算基层……没什么需要注意的 就是提前熟悉好专业性工作就行 而且还要看你分管局里具体事物 一般我感觉他们会让市里来的分管办公室 哈哈
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多带眼睛耳朵，少用嘴，站队也挺关键的
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公文写作是什么梗？有办公室有政治部，不需要你写…老实做人就成………祝:十五年后白衬衫……
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