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男人的百科@什么事情是你当了老板才知道的？

做管理 。 好人做不了 ， 坏人做不长 。
好人做管理 ， 很容易被手下人拿住 ， 合伙欺负你
坏人做管理 ， 很容易私欲膨胀 ， 自我管理失控 ， 出现系统外的风险而被颠覆掉 。 比如贪污 ， 比如男女关系......
男人的百科@什么事情是你当了老板才知道的？
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有一次和50岁的L大哥吃饭 ， 他回忆刚担任某制造型企业总裁 ， 第一件事就是干掉了一位在公司待了15年的部门经理 。
大量选拔年轻人 ， 给期权给资源 ， 整个公司焕然一新 ， 大家干劲十足 ， 销售额翻了近5倍 。
性格软弱的人 ， 就是那种有些即使岁数再大 ， 内心却总是蹦跶着一个小孩 。
这样的人很难坐上管理位置 ， 就算有幸坐上了 ， 也难坐稳 。
为什么？战略的核心是重点论 ， 本质是权衡取舍 ， 外在体现是“放弃” 。 管理的核心呢？是“残忍”——要求极其理性 。 为什么 ， 因为现实很残忍 。
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项羽抓刘邦老爹熬汤 ， 刘邦说：“咱俩是兄弟 ， 你煮了老头 ， 横竖得分我一碗汤 。 ”
聪明的人读到这里就会知道 ， 刘邦必胜 。
在刘邦眼里 ， 项羽不过是个“力能扛鼎气盖世”的玻璃心小孩 。 小孩子哪懂什么战略 ， 哪懂什么管理？小孩子凭什么坐天下？
王石曾说过：“人才 ， 是一条理性的河 。 ”
可惜 ， 中国职场理性人真不多 。 即使拖妻带子胡子拉碴 ， 内心深处还是个傻呵呵的14岁小孩 ， 完全没有进入成人世界 。
学开车的方法是什么？——是学刹车！学会了刹车 ， 你就学会了开车 。
人脉的本质是什么？——是个人英雄主义 。 你本身不具备“使用价值” ， 什么“人”愿意跟你“脉脉”？
管理方法是什么呢？——是失控 。 学会了失控的辩证 ， 才算在管理上登堂入室 。
教父柯里昂说过：“三分钟能够看透一个人的人 ， 与三年都看不透一个人的人 ， 命运有着天壤之别 。 ”
管理是岁月赋予的技能 ， 是洞穿未来后的平静 ， 是看透幻相后的自在 。 这个时代群魔乱舞 ， 看透才能放下 ， 放下才能抓住真正重要的东西 。 死亡与重生 ， 离别与永恒 。 看穿了放下了 ， 就是成熟 。
岁月最大的敌手不是死亡、不是孤独 ， 而是虚妄 。 管理最大的难题是个性的成熟 。 荒野中确认目标 ， 发现和建立关系 ， 在漫长岁月里不断加固和捍卫 ， 这是抵抗虚妄和失控的唯一途径 。
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性格软弱的人还是不成熟！一个人心智成熟有8大标志 ， 看看你有几个？
1、不扯淡！不卷入低效无效的社交 ， 相信强有力的自己就是最好的人脉 ， 委屈逢迎远远不如低头练剑 。
【男人的百科@什么事情是你当了老板才知道的？】2、不自虐！懂得与不完美的自己和解 ， 不纠结不偏执 ， 不委屈不为难自己 。 人生就是forfun ， 要适时款待自己 。
3、不烦恼！不要有任何感性的困惑 ， 成熟就是一步步消灭情绪化和不理性的过程 。 烦恼的时候 ， 吸口气往前看 。
4、不着急！勤奋努力但不着急 ， 把握事业、家庭和身体之间的均衡和节奏 ， 创造长久的、稳定的、向上的格局 。 不要慌里慌张找对象结婚生孩子 ， 为人妻为人父之前先完整地成为自己 。
5、不木讷！能听懂弦外之音并很好得回应 ， 善于“治未病” 。
6、不软弱！对于别人的冒犯不小打小闹 ， 在需要回应的时候态度明确 。
7、不迷茫！除了生病和亲友去世的痛苦是真实的 ， 其他痛苦只是价值观而已 。
8、不争辩！小孩子才争对错 ， 成年人只看利益 。 多说无益 。
THEEND


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