学习委猿：不知道说什么？3个破冰话术，加分又重用，跟老板独处
在职场中 ， 领导对我们的发展能起到重要作用 ， 懂得和领导相处的员工 ， 能给领导留下好印象 ， 在晋升发展上也能获得更多机遇 。 很多员工却是畏惧领导权威 ， 一和领导独处 ， 就恨不得钻个洞进去 ， 低着头不说话 ， 要不就是提前看到领导 ， 能躲就躲 ， 在领导面前留下“不起眼”的印象 。 善于和领导交流 ， 不是特意讨好 ， 而是交流学习 ， 不必抗拒 ， 也不必畏惧 ， 跟领导独处找不到话说 ， 可以学这3个套路 ， 轻松应对不尴尬 。
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【一】让领导先开口 ， 并认同他的话
和领导独处 ， 不要随意开口 ， 最好是等领导先开口 ， 既是表达对他的尊重 ， 把话题方向交给领导控制 ， 也就不会聊错方向 ， 我们要做的就是认同他的话 ， 并顺着话题聊下去 。 要注意我们的认同和赞美不能给人敷衍的感觉 ， 像“是是是 ， 您说的对”这种话一听就不走心 。
【学习委猿：不知道说什么？3个破冰话术，加分又重用，跟老板独处】人对于赞美向来是来者不拒的 ， 但马屁不能拍到马腿上 ， 得说到对方心坎里 ， 比方说领导很注意自己的形象 ， 你就夸他的穿搭或气质；要是聊起工作 ， 则多认同领导的管理安排 ， 适当请教问题 ， 感谢领导的指导 。 赞同的时候最好延伸一下细节 ， 显得真诚 ， 还可以引出更多的话题 ， 我们和领导之间的距离一下就拉近了 。
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【二】如果领导不讲话 ， 你要投其所好切入话题
如果遇到沉默寡言的领导 ， 我们就要学会先开口 ， 平时懂得观察领导的喜好 ， 或了解领导对工作的关注点 ， 就可以抛砖引玉 ， 将之提出来 。 人对于喜欢的话题总是愿意深入交流的 ， 抓住这个话题 ， 再延伸出领导关注的其他点 ， 如“张总 ， 原来你还喜欢打网球啊 ， 太厉害了 ， 我以前就想学来的 ， 一直没机会” 。
如果没有了解领导的喜好 ， 不妨抛出工作上的某些问题 ， 越是有成就的领导 ， 越喜欢指点员工 ， 一则展示自己的经验能力 ， 二则满足权威的掌控欲 。 在领导指点的过程中 ， 我们认真倾听 ， 适当延伸出更多关于工作 ， 或领导职业经历的话题 ， 尝试从中找到领导和我们的共同点 ， 如同样的职业发展路线、兴趣爱好、职业追求等等 ， 以此产生共鸣 ， 还有机会让领导推荐我们加入他的某些圈子 ， 如兴趣圈、行业交流圈等 ， 以此扩展人脉资源 。
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【三】多听少说 ， 规避雷区
美国“成人教育之父”卡尔?卡耐基曾经在宴会上遇见了一位著名的植物学家 ， 对方告诉他很多植物的知识 ， 卡耐基静静地坐在旁边倾听 。 宴会结束了 ， 植物学家不停地向主人夸奖卡耐基 ， 说他是个“最有魅力的谈话家” ， 实际上卡耐基一句话也没说 ， 仅仅是一名听众 ， 可见对喜欢表达的人 ， 倾听就是最好的交流 。
和领导的相处也是一样的道理 ， 倾听比说话重要 ， 多听少说 ， 时刻观察领导情绪揣摩话外之意 ， 不能夸夸其谈盖过领导的话语 ， 做到随机应变 。 聊天时要主动规避雷区 ， 像领导的家事 ， 你个人的野心 ， 涉及三观的话题都不要轻易触及 ， 留给领导一个勤勤恳恳、踏实工作的印象 ， 才能让领导放心把工作交给你 。
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