「」疫情之下，欧洲足球俱乐部怎样应对？( 二 )
当然,还有更绝的方式——解约 。上个月,苏超球队哈茨发布公告,明确表示在苏超暂停期间,球员工资削减一半 。哈茨老板巴奇直接把话挑明:“如果有人觉得不能或者不愿意接受合同的修改,他们可以选择终止合同 。”哈茨的球员们倒是没有因此丢掉饭碗,但也有人真的被终止了合同 。上个月底,瑞士的锡永俱乐部就一口气解雇了9名球员,包括亚历山大·宋、朱鲁和夸西在内的多名主力都以“不可抗力”为由被解约 。锡永的态度很坚决,既然不接受降薪,那么就终止合约吧 。
新快观察
就算赛事重启,营收不会立即走出低谷
有消息称,五大联赛都有望在5月底6月初恢复 。欧洲各俱乐部现在最期待的就是联赛重启 。只要赛事重启,哪怕是空场进行,俱乐部也能有一定收益,比如电视转播费、赛场广告牌和赛事奖金收入等 。
事实上,只是赛事重启,并不代表俱乐部能立即恢复到健康的财政状态 。对俱乐部来说,比赛现场没有观众,门票收入就会减少一大块、比赛周边收入也会减少一大块,同时赞助商会不会因比赛关注度低而降低赞助费也未可知 。整体来说,在疫情无法得到有效控制的情况下,就算赛事重启,俱乐部的收入恐怕仍要低迷一段时间 。届时又该怎么办,现在还不好预测 。
有一个问题必须指出 。疫情之下,为什么还要重启赛事?在欧洲,足球运动已经是一项高度市场化的产业,也是税收的一项重要来源 。倘若赛事就此作废、球员被迫失业,那么不仅联盟要赔偿大量的转播费,国家也会背上沉重的经济负担 。此前,有采访人员向西甲联盟主席特瓦斯提问:“如果本赛季就此结束,被迫要赔偿一大笔转播费,联盟可不可以申请保险赔偿?”特瓦斯回答:“不可以,否则保险公司就破产了,而我们现在面临的情况,和要破产的保险公司一样 。”
特瓦斯的意思很清楚,无论怎样,联赛都必须要重启,否则西甲联盟很可能就此瓦解,现在的降薪政策也是应对联赛重启的手段之一 。很明显,这个问题不是西甲独有,其他几大联赛同样有这个困扰 。
知多D
职业俱乐部营收有哪些
1 转播收入
电视转播费是收入的大头 。据英媒报道,2019-2022三个赛季的英超电视转播费达到了92亿英镑(约合人民币808亿元),这笔钱会按照影响力和收视率分给各俱乐部 。
2 门票收入
门票收入一直是俱乐部的稳定收入来源 。在意大利,尤文图斯的门票年收入超过7000万欧元(约合人民币5.45亿元),国际米兰在这方面的年收入也不低于5000万欧元 。
3 周边收入
主要指俱乐部的各种商品,球衣、训练和比赛用品等 。加盟西班牙人后,武磊的24号球衣不到一个月就为俱乐部赚了40万欧元,而武磊在西班牙人的年薪才100万欧元 。
【「」疫情之下，欧洲足球俱乐部怎样应对？】4 广告收入
包括球队冠名、球衣广告、场地广告等 。这部分收入取决于俱乐部名气,顶级豪门的广告费大多都是天价,小俱乐部则比较少 。法甲经常有在球衣上印满广告的球队 。
5 转会收入
每家俱乐部都要运作转会,但大多是中小俱乐部才能转会盈利 。当然,如果青训体系完善,靠出卖年轻球员也是一种经营模式 。过去10年,马竞靠卖人收入了将近10亿欧元 。
6 奖金收入
欧洲赛事,无论是联赛还是洲际赛事,奖金数字都非常可观 。上赛季,欧冠总奖金19.5亿欧元,冠军利物浦独得9810万欧元,亚军热刺也拿到了9470万欧元的欧战奖金 。
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