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科技帝▲谁在抛弃刘强东？( 二 )


而在表现亮眼的部分,如净利润,京东年报上122亿净利润中有63%的利润来源于长期资产处置收益与长期投资的公允价值变动 。 而且京东还在2019Q4压缩了管理和研发费用,其研发费用占营收比在这一季度下降至2.1%,是八个季度以来最低值,管理费用占营收比也下调至0.9%,在历年中处于较低水平 。 也就是说,京东的利润是靠变卖资产和省吃俭用得来的 。
未来,要维持好看的账面,徐雷还要费不少功夫 。
刘强东还会回来吗?
2019年初,徐雷称,京东未来要迎接好四个变化:从单纯追求数字,到追求有质量增长的变化;从单纯以货为中心,到以客户为中心的变化;从纵向垂直一体化的组织架构,到积木化前中后台的变化;从创造数字到创造价值的人才激励导向的变化 。
“这四大变化,其实每一项单独来看,都不亚于对组织进行彻底的重写,尤其是对于超过3万人的大型商业组织来说,更是极具挑战 。 ”徐雷说 。
徐雷直言,2019年只是开始,真正的战役不是2019,而是在第二、三年,也就是2020、2021年 。
京东内部、外部的挑战众多,徐雷能否成功应对是个问题,而另一个问题来自于刘强东 。
科技帝▲谁在抛弃刘强东？
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刘强东此前曾有过放权又回归的先例,他是否能真正放权还要打个问号 。 现在刘强东的股权和投票权虽有微幅下降,但风险和不确定性系于一人的事实没有改变 。
为了帮助徐雷树立威信,刘强东对他的高管们说:“谁不服徐雷,就是不服我 。 ”徐雷对此表示,“我没有提出这一要求,我也不喜欢这种方式 。 ”
从刘强东时代到徐雷时代,京东发生了不少变化,也能看到两位掌舵人行事风格的不同,徐雷要将京东从“以欲望代替逻辑”变成“从欲望回归逻辑”,这是对此前刘强东战略的调整 。 危急关头,刘强东毫无疑问会支持徐雷,此后两人在更多有分歧的地方,不知该如何解决?
徐雷是刘强东一手扶持上去的,同样,他也能够削弱徐雷手上的权力 。 现在刘强东迫于舆论和投资人的多重压力选择以退为进 。 未来他是下放更多权力,还是重新回归,现在看来还是个未知数 。


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