电商创业团队中的产品经理，怎样应对 boss 对产品的各种概念化蓝图和个人意淫
没有jobs的意淫没有今天如果你觉得你的想法是对的，要么说服他听从你的意淫，要么远离他。
■网友的回复
用他能理解的语言证明他的蓝图和意淫是错的？
■网友的回复
我觉得你可能小看boss了。我遇到的boss，虽然实际情况是公司的产品非常屎，但从来没有一个boss意淫的产品很垃圾的。大的战略很少有错的，只是到了执行的时候总是有偏差。
■网友的回复
我还真碰到和你一样的问题，老板对互联网一知半解，喜欢经常插手干预。这种老板伺候不得，首先他想要的东西做不出来，其次他还会拿他意淫的那个目标来要求你。你按他的做产品悲剧了，不按他做你悲剧了，最终都是你悲剧，所以赶紧走人别砸了自己牌子！
■网友的回复
如果遇到爱意淫且听不进意见的老板，赶紧走人，待下去只会耽误了自己的前程，除非有人真认为老板是乔布斯，但遇到一个乔布斯老板的概率和买彩票中奖差不多......
■网友的回复
制定目标，划清业务边界，确定哪些是你的＂绝对领域＂接下来，按照规则做事，yy可以，伸手不行。
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