怎么样解决一个团队里队友效率低的问题?
只是看到这个问题就痛心疾首。学校几乎每门课都会有小组作业，而且占最终成绩比例相当大，于是我在经历了各式各样，花样百出，千奇百怪的队友后，总结出了应对【猪】队友三大要点。一，针对态度良好只是能力欠佳的队友，请保持一颗温暖微笑的心，自认倒霉吧谁让你组队前不先打探军情【捂心口】，做好统筹规划监督修改的工作。这种情况是可以帮忙默默擦一擦屁股的。二，能力有余态度散漫的小混蛋们。一二次可以温油提醒，三次以后，请放大招。重点是，请正式、严肃、暗含谴责地向队方表达不满。可采取专门约见，写正式邮件等具有仪式感的形式。不要!用微信!不要!嬉皮笑脸! 一定要传达出，"我很不满，你们拖累了我，这种态度不能被接受"的信息。三，防患于未然。每次组队尽量跟熟悉的人一块儿，即使必须跟不熟的人合作，也要尽量保证组里有一到两名你熟悉的负责的人。这样跟猪队友谈话更有底气，必须擦屁股时也有人分担压力。
■网友的回复
第一次被人邀请结果就是回答这么tough的问题，当然还是要先谢谢邀请了~我的老师说过：凡是涉及到人的问题，都是困难的问题~我觉得首先问题是这样的，不能总以自己所能做到的标准来要求别人，当然TA们工作效率差，TA们煲剧那是自己的问题，但人和人终归是不一样的，分配任务也得根据能力来啊~其次，我不知道其二人是出于什么心态来参加这个项目的，但我的原则是，你数据不好可以，结果不理想可以，但工作态度有问题，是绝对不可以的。最后，不要因为是好朋友就拉不下脸，有些话该说还得说（虽然有可能说完之后彻底罢工了）Solution：不到万不得已，千万不要脑袋一热就替他们把活就做了，不了解你那两个小伙伴究竟在项目中扮演什么角色，能力有多大，所以先摸清TA们的水平，再根据能力来分配任务好了（比如分配一些deadline比较富裕，或者很基础的实验）；如果TA们是实验本身上有什么问题，大家可以一起改进，但态度的问题，应该严肃并认真地指出~最后的最后，祝题主实验顺利喽~
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