【钛媒体APP】私域流量开始走上神坛?
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图片来源@视觉中国文丨懂怪论
4月1日 , 创业达人罗永浩在万人瞩目中上演了抖音直播首秀 , 带来了1.1亿元的销售额;另一边厢 , 淘宝一姐薇娅已经开始在直播里“卖”火箭了 , 仅定金就要40万元 。 这一夜 , 人们的目光又一次集中到了直播电商 。 而上升势头十足的直播电商行业 , 也在商业变现方面 , 给了私域流量玩家一剂强心针 。
公域流向私域
根据QuestMobile TRUTH中国移动互联网数据库的相关数据 , 截止至2019年11月 , 中国移动互联网月活规模是11.35亿人 , 同比仅增长了0.7%;而月人均单日使用时长则是6.2小时 , 同比增长了11.3% 。 移动互联网用户规模见顶 , 但是网民上网冲浪的时间却处于上升趋势 。
那么这些时间都被分配给了哪些软件呢?
新榜研究院与国信证券经济研究所的调查显示 , 截止至2020年1月 , 腾讯系应用的用户移动互联网月使用时长为676亿小时 , 占全网42.9%;阿里系为76亿小时 , 占全网4.8%;百度系为90亿小时 , 占全网5.7%;头条系为229亿小时 , 占全网14.5%;快手系为80亿小时 , 占全网5.1% 。 也就是说 , 全网超7成的流量都集中在这五个头部大平台 , 而这几个平台恰恰也是公域流量的主要蓄水池 。
直白地说 , 公域流量指的是平台流量 , 用户/商家在平台里生产内容(商品、图片、文字、视频等)供所有网民消费 。 相对应 , 私域流量则属于用户/商家自己的流量池 , 里面是一批拥有共同兴趣爱好的朋友 , 他们因为这个用户/商家所生产的优质内容聚拢在一起 。 形式上 , 承接私域流量的工具基本是公众号、群聊、个人号、自建的APP这4种 。
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一方面 , 网民花费在线上的时间越来越长 , 另一方面 , 头部大平台的流量趋于饱和 , 建立私域流量池或许会成为众多商家突出重围的重要一步 。
为什么这样说?
流量思维式微 , 用户思维渐现
曾几何时 , 流量思维被互联网企业奉为圭臬 , “赔本赚吆喝”是最为高效的获客方式 。 其中 , 用户增长模型AARRR是流量思维的经典总结 。
所谓的AARRR分别是Acquisition(获取)、Activation(活跃)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Refer(传播) 。 第一步要做的是用户拉新 , 接着促使他们重复使用产品并留存下来 , 然后再是变现 , 用户自传播则是自始到终存在于整个流程当中的 。
这从侧面反映出 , 模型的一切推进都以获取用户作为大前提 , 要想尽一切办法来吸引用户首次使用产品 , 注重的是“开源” 。 因此 , 短时间、大面积地对用户狂轰滥炸是此背景下的相对高效的选择 。
随着用户的在线时长不断攀升 , 大概最近一年 , 原来的AARRR用户增长模型演变成了RARRA模型:Retention(留存)、Activation(活跃)、Referral(推荐)、Revenue(收入)、Acquisition(获取) 。 之前处于第一环节的用户拉新被留存所替代 , 首要任务是降低流失率 , 再去提高活跃度、引发用户的讨论推荐 , 接下来是变现 , 最后 , 某种程度上鼓励老用户拉取新用户 。
由此看来 , RARRA模型的出现很好地诠释了大家聚焦点的转移 , 目前更关注的是“节流” 。 用户的流失在这个存量竞争的年代 , 意味着再次回来的难度大大增加 。
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如果就此简单对标 , 公域流量做的就是“流量”生意 , AARRR漏斗模型会如鱼得水;私域流量做的则是“用户”生意 , RARRA模型稍具优势 。
然而 , 这些名词果真能够直接划上“等号”?
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