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nelson■退休与没退的区别就是把钱花的更有意义。，马云：花钱比赚钱更难( 三 )


做公益最重要的是透明
马云：1、公益基金必须有结果 ， 没有结果天天只有善心是不会受人尊重 ， 更不会达到效果 。
2、必须效率 ， 别人干这件事情需要五天时间 ， 你是否可以三天做到？别人做这件事情是五块钱 ， 你是否可以两块钱或者三块钱做到？
3、最重要是透明 ， 尽管这钱是你的 ， 既然你做了公益 ， 成千上万的人在关注你 ， 成千上万的人在受益 ， 成千上万的人参与 ， 你必须也有责任向全世界透明 ， 每一分钱 ， 每一件事情必须是干干净净、透透明明 。
我们不能关注了1%而忘掉了99%
马云：我这个人也好 ， 阿里巴巴也好 ， 过去二十年来是一路被批评下来 ， 所以我们对不同的意见、不同的声音非常习惯 。 所有人都要习惯听不同的声音 ， 都要习惯被批评 ， 做公益本身不是为了赢得别人的表扬 ， 但是我们也不在乎别人的批评 。 我们是代表中国老百姓 ， 代表中国民间 ， 代表中国企业界 ， 代表人类共同的良心给全世界进行捐赠 ， 捐赠本身也许对别人帮助不大 ， 但对我们自己的帮助非常大 。 大概任何国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋 ， 如果我们多关注了1% ， 而忘掉了99%善良的人群 ， 这是人类的悲剧和悲哀 ， 所以我们并不在乎这些 。
我们今天能有能力帮助别人是最大的福报
马云：你要想去找那些刺耳的声音 ， 这世界上永远不缺 ， 你要想听好听的声音 ， 这世界也不缺 ， 但是你要听的是内心的声音 ， 未来的声音 ， 那些呼喊救命的声音 。 你今天所做的事情就是尽自己最大的努力 ， 尽自己的良心 ， 我认为我们今天有这样的能力去做 ， 是最大的福报 。
珍惜未来尊重未来必须为未来做事情
马云：我们做任何事情既要尊重昨天 ， 要珍惜今天 ， 更要为未来做准备 。 如果不为未来做准备 ， 我们不可能在1月20日就成立抗疫小组 ， 不可能26日就成立全球采购小组；如果不为未来去思考 ， 就不会有今天的阿里巴巴 ， 在二十年以前做电商；如果今天不为未来考虑 ， 我们这公司未来怎么可能生存？我们的国家不为未来去考虑 ， 怎么可能成为一个在世界受人尊重的国家？所以我们珍惜未来 ， 尊重未来 ， 必须为未来做事情 。 国内国外有各种不同的声音 ， 正因为有不同的声音 ， 才需要你用自己的脑袋去思考 ， 为了这个国家 ， 为了这个世界上的和平 ， 为了未来更多的人出去能够跟世界更好的交流 ， 我们必须为未来去做 。
花钱要比挣钱更难 ， 因为你要把钱花到实处 ， 能够让社会发生变化 。
白岩松：那么这次疫情使你个人的整个工作强度都发生了怎样的这种变化？是否你也会去面对比尔盖茨曾经面对过的问题？究竟是挣钱难还是花钱更难？
马云：我很多年前还没有退休之前 ， 我就知道花钱要比挣钱更难 ， 我跟盖茨很早就探讨过 ， 我说你当CEO的时候精神很好 ， 当了公益基金会的董事长以后 ， 满头白发 。 确实的 ， 因为花钱是更高的技术 ， 因为你要把钱花到实处 ， 要花出结果来 ， 花出效率来 ， 花出最大化 ， 能够让社会发生变化 ， 让组织发生变化 ， 让人发生了变化 ， 更何况那么大的公益基金 ， 如何做到善良的心、强大的能力 ， 用通过技术影响更多的人 ， 唤醒更多的良知 ， 我觉得难度确实比挣钱要难很多 ， 因为以前我们是花时间在挣钱 ， 我们谁也没时间花那么多钱 ， 没有这样的经历 。
做公益最受益的不是别人而是自己
白岩松：经过了这次疫情 ， 虽然以前这个领域不是你基金会的方向 ， 但是经过了这次疫情之后 ， 是否会帮助你的基金会向上迈一个大的台阶 ， 有更多的更深的思考？
马云：做公益最大的完善 ， 最受益的不是别人 ， 而是自己 。 公益本身在于唤醒 ， 公益和慈善最大的区别：慈善给的是钱 ， 公益参与的是行动 ， 公益在唤醒别人 ， 慈善要低调 ， 但公益要高调 ， 公益不仅仅要善心 ， 更要有善能 ， 要有组织能力 ， 要有结果导向 ， 要有效率意识 ， 要培养出一批人来 。 这次疫情过程中给阿里巴巴也好 ， 给马云公益基金会很多年轻人很多的机会 ， 未来我们想把马云公益基金会真正变成一个全球化的基金会 ， 坚持在教育里面 ， 坚持在企业家精神 ， 坚持在女性领导者还有环境 。 像类似于（新冠肺炎疫情）这样的事情希望它发生得越少越好 ， 但是一旦发生我们反应也是非常快的 。


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