[浙报融媒体]武义“把脉式”服务为企业纾难解困,集中破难攻坚

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“该项目上线后 , 用工量将从之前的每条生产线60人下降至20人 , 可为企业节省用工成本66.7% 。 ”4月15日 , 武义西林德机械制造有限公司董事长朱真日告诉采访人员 。
为了降低疫情影响破解“用工难” , 西林德公司决定斥资500万元用于改造提升6条“信息化生产线” , 但项目缺少技术支持 。 通过武义县委人才办和科技局的“穿针引线” , 西林德公司最终成功与上海第二工业大学“牵手”产学研合作 , 目前生产线已在实验室测试 , 预计将于4月底下线投产 。
企业的困难和诉求,就是政府部门工作的方向 。 西林德公司的发展难题成功破解 , 是武义不断深化“三服务”、着力打造最优营商环境的一个缩影 。 今年年初 , 由武义鸥鸥动力机械、亚太电器、创锋工具制造等5家电动工具类企业提出的“加快电动工具综合体建设”诉求 , 也迅速被列入该县“重点解决问题” , 由科技局牵头开足马力加速推进 。
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强化排摸找准“病症” , 分类施策开好“药方” 。 武义县委、县政府主要领导带头 , 到企业实地调研并召开驻企服务团队工作汇报会 , 协调解决企业相关困难和问题 , 以“把脉式”服务治好企业“疑难杂症” 。 该县通过开展“集中破难攻坚月”服务企业专项行动 , 发动620名驻企服务员精准摸排企业难题 , 通过征求开发区、企业服务中心、工业乡镇和涉企部门意见 , 梳理汇总37项企业发展难题 , 由32名县领导领衔 , 确定责任部门 , 以驻企服务小组跟进难题破解进度 , 实行挂牌销号 。 目前 , 县处级领导领衔攻坚的37项难题已解决27项 , 正在解决10项 。
【[浙报融媒体]武义“把脉式”服务为企业纾难解困,集中破难攻坚】对症下药精准“滴灌” 。 武义县建立“组内会商、县领导协调、县级层面会议纪要解决”的问题破解闭环机制 , 收集到的问题分三个层级予以解决:第一层级 , 服务小组会商解难 。 以组为单位 , 按照现有政策文件合力解决组内难题;第二层级 , 联系县领导协调解难 。 通过联系县领导确定牵头部门、协办部门 , 县企业服务中心跟踪督办解难 。 第三层级 , 县级层面会议纪要解难 。 对于需要完善修改或出台相关政策的难题 , 提交县政府常务会议或县委常委会审议 , 以会议纪要的方式明确后予以解决 。
深化三服务 , 奋力争春回 。 “赋工宝”数字复工平台打通产业链、“金融+码”服务贴心助力疫情防控、减税减费减租减息减支 , 各种补贴补助“送补上门”……武义一波接一波的助企服务“热浪” , 点燃了企业主复工复产的热情 , 也为企业转型升级按下了“快进键” 。 截至目前 , 武义已有省级企业研究院6家 , 省高新技术企业研究开发中心27家 。


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