高配手机，就等于高端机了吗？( 三 )
一加8 Pro
另一方面 ， 当市面上大部分“旗舰产品 ， 性能怪兽”的机身重量到了210克以上 ， 机身厚度也超过9甚至10毫米时 ， 一加8的重量降到了180克 ， 机身厚度只有 8mm 。 在2020年的性能旗舰中 ， 只有三星和一加能把手机做的如此轻薄 。 轻薄也是从各家品牌开始做双面玻璃机身后 ， 最难实现的一个重要的机身手感影响因素 。
保证极强性能的前提下轻薄且手感温润 ， 其实就是大部分人对一款高端手机的朴素期待 。
高端感并非想有就有
如果按照上述逻辑 ， 其实做一款高端手机 ， 只要保证旗舰硬件 ， 再投入大量研发搞好细节 ， 这事儿就成了 。
但显然 ， 事情没有想象中那么简单 。
心理学中有一个“沉锚效应（Anchoring effect）
” ， 说的是人们做决策前 ， 思维往往会被所得到的第一信息所左右 ， 第一信息就会指向沉入海底的锚一样 ， 把你的思维固定在某处 ， 从而产生先入为主的歪曲认识 。 我们的思维往往会被前面的信息所局限 ， 导致我们失去了发散思维 。
无论是消费者还是国产厂商 ， 都被这个沉锚效应所影响 。
从厂商的角度 ， 当你投入巨大做出一款高端产品 ， 准备冲击高端市场时 ， 你很难去评估消费者是真的认可你的高端产品去买单 ， 还是因为产品赶上了某种潮流或红利消费者才来购买你 ， 在推出产品时候也畏畏缩缩 ， 生怕自己不赚钱还没交上朋友 ， 冲击高端的零散战略就很难坚持 。
细数一加过往的产品线 ， 很容易发现 ， 这家公司的“不将就”并不仅仅是种营销话术 ， 而是一种一加从创立之初到现在打造产品的精神内核 。 无论从最早的特殊机身材质 ， 到后来的氢OS系统 ， 再到5G时代后不少次的“全球首发” ， 都可以看出 ， 一加一直是个非常擅长创造和维护消费者心理价值的品牌 。
从最初小而美到极客范儿 ， 再到后来走向大众市场 ， 不断在隐性成本上投入 ， 持续提供高配置产品的同时保证足够的产品美感与体验细节 ， 是一加能够让自己保持是一个高端品牌 ， 而非高配置品牌的核心 。
特别策划
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