阿里高管的思考方式比一般人强在哪？( 七 )
日常遇到争议性的事情 ， 不要着急下判断 ， 也不要站队 ， 就站在旁观者的角度 ， 思考思考为什么双方会这么想？他们各自有哪些需要没有被满足？
渐渐的 ， 在别人眼中：你成了一开口就可以直击问题本质的人 。
等到熟练之后 ， 再拿来看一个人群或者一片市场 ， 思考和实践调研他们真正的供需中 ， 有哪些地方是目前供需所不平衡的 ， 在这样不平衡产生的痛点中 ， 出现了什么替代方案？
以上就是我所分享的练习方法 ， 最后补充一点 ， 如果有一件事你觉得一定会如此 ， 那么保险起见尝试从相反的方向推论看有没有漏洞 。
你还可以经常对外分享自己的心得和观点（我自己就在用这种方式保持二次学习和修正提炼） ， 不要担心出错 ， 通过理性的交流和思辨 ， 通过他人的认知进行思辨和修正 。
通过这种方式收获了解 ， 你会发现 ， 自己其实并不孤独 。
作者舒扬 ， 笔名舍予兄（个人WX：shuyang9451）休养前担任阿里健康高级公关专家 ， 目前是一名长跑和行为心理学爱好者 ， 著有畅销书《共鸣》 ， 一个喜欢深夜在朋友圈发长篇思考的人 。 事业目标是成为最好的公关 ， 在这条路上将永远是一个学生 。
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参考：
《毛选》
《行为》罗伯特·M·萨波斯基
《智能的结构》霍华德·加德纳
《硬球》克里斯·马修斯
《合作的进化》罗伯特.阿克塞尔罗德
《笑傲江湖》金庸
来源 |舍予兄（ID：sheyu2046）
作者
| 舍予兄
；编辑 | 放开那芒果
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【阿里高管的思考方式比一般人强在哪？】
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