【经济观察报】一家日企的考量:“我们是不会撤回的那部分”,“撤离中国”消息下
文章图片
经济观察网采访人员于惠如“你看 , 上午我们还在内部群讨论这个事 , 要搬回去是很困难的 。 ”对于采访人员会不会搬回日本的提问 , 深圳一家日资企业高管高金将手机递到采访人员面前 , 翻看了公司内部对该消息的讨论 。
4月10日 , “日本政府将出资资助日企把生产线从中国转移回日本本土”的消息在网上引发热议 。 高金所在的日企自1995年在深圳建厂 , 但这家“资深”日企的高管并不认为这个消息跟自己的企业有多大的关系 。 他们在群里讨论的结论是:“听他们吹吹水 。 ”
“我们是不会撤回日本的那部分(企业) 。 ”高金对经济观察网采访人员说 。
搬不回日本的工厂
高金供职的日资企业位于深圳的西北部 , 从深圳南山中心区出发 , 公共交通1个半小时内便可抵达 。 这家日企的厂区门口 , 红色横幅非常亮眼——2月2日开始大量招聘男女普工 。
采访人员到达工厂时 , 正值工人到休息时间 , 穿着蓝色工服的工人走出厂房 , 在休闲区抽烟、聊天 。 “我们每隔两个小时就有15分钟的抽烟时间 , 日企还是挺人性化的 。 ”高金介绍 , 受疫情影响 , 无关人员不能进入公司 , 最近与客户见面都去附近的咖啡馆 。
上世纪八九十年代 , “三来一补”成为深圳最流行的一种企业贸易形式 , 依靠着这样的产业模式 , 深圳每年GDP的平均增速高达35% 。 高金所在的日企属于较早一批在宝安建厂的“三来一补”企业 。 经过25年的发展 , 这家日企的代工业务仍占大头 , 占总业务的60% 。 也在几次转型中成长为开关内部件细分领域的头部企业 。
2000年以后 , 这家日企相继在上海、无锡开设分公司 。 “虽然是日企 , 但我们业务的重头是在深圳的 , 占了整个业务的80% 。 ”高金告诉经济观察网采访人员 , 随着业务扩张的需要 , 公司已在泰国、马来西亚等东南亚地区新建了厂区 。
“日本政府虽然对企业回撤有资金支持 , 但与企业自身的发展来说 , 那些钱微不足道 。 我们的东西是贴近中国市场在做 , 是否回撤是一种市场行为 , 需要评估市场等一系列的问题 , 是很困难的决定 。 ”高金说 。
经过25年的发展 , 公司已经发生了质的变化 , 从过去在中国生产向世界销售 , 转变为在中国生产以中国为主要销售市场为主 。 高金告诉采访人员 , 这样的公司撤回日本 , 也就失去了存在的意义 。
而在公司内部 , 人员等问题也是他们很看重的一个问题 。 “我们的员工中有一大批是工龄在10年以上的 , 工厂搬迁涉及的人员流动这种隐性成本是非常高的 , 企业必须要考虑到这部分变动可能对企业带来的伤害 。 ”高金说 。
在高金看来 , 虽然珠三角的劳动力成本优势已丧失 , 但供应链网络优势依然强大 。 去年 , 这家日企在江门花钱置地 , 已将一部分业务转移至江门 。
可能收不回的货款
“现在我们考虑更多的不是搬不搬回去的问题 , 这个问题的答案是确定的 。 也有很多不确定性问题需要优先考虑 , 比如能不能收到货款的问题 。 ”高金对采访人员说 。
受疫情影响 , 公司1、2月份业务基本停滞 。 作为公司内部市场负责人 , 高金最近都在忙着催货款 。 “我这个月(4月)收的是去年12月的货款 , 下个月能不能收到货款绝对是个大问题 。 ”
受疫情影响 , 高金所在的日企复工比往年晚了10天 , 刚复工时到岗的人数只有平时的30% , “那个招聘横幅是我们在复工前挂上去的 。 ”
【【经济观察报】一家日企的考量:“我们是不会撤回的那部分”,“撤离中国”消息下】复工初期 , 由于员工不到位再加上招聘困难 , 高金所在的日企打算转移订单 , 将设备运往公司马来西亚工厂 。 但该计划还未执行 , 便收到马拉西亚工厂必须停工两周的消息 。 公司便将上述计划对调 , 将马来西亚的订单转移到深圳工厂 。
“最新的消息是 , 马来西亚的停产时间要延长到4月28好 。 接受了他们的订单后 , 我们生产线上是跟平时没什么两样的 , 也不愁工人没活干 。 ”高金说 , 即使这样 , 焦虑的情绪仍然在他心里蔓延 。 “我们生产的内部开关件的在市场上的流通时间是6个月 , 比如你今天下单 , 6个月以后才开始使用 。 1、2、3月份销售额加起来才能比上之前一个月的销售额 , 4、5月份因为马来西亚转移过来的订单 , 情况好一点 , 但之后的情况怎么样谁也不知道 。 ”
从公司的客户结构看 , 依赖大客户的问题明显 , 一旦大客户中有一家付不出货款 , 对公司来说都是致命的打击 。
“以前无非就是订单多一点少一点的问题 , 现在天天害怕客户跑路 。 像小米这样的大客户 , 它如果两个月不付货款给我 , 我江门新建的厂就要倒了 。 ”高金说 。
虽然招聘横幅一直没有取下来 , 生产线目前仍然缺100人左右 , 但招聘工作却不敢大规模推进 。 “万一5月份开始危机爆发了怎么办?市场的整体情况不明朗啊 。 ”高金介绍 , 从上个月开始 , 公司内部出了通知 , 要求办公室人员轮流支援生产线 。
推荐阅读
- 「王璐」这一家人,了不起!
- 『田女士』一家人从武汉返京,同时购票却买不到同一天车票,尴尬......
- [日企,中国]日本政府鼓励日企撤离中国真相
- [胖次资讯]一家水疗中心生意火爆,没想到里面是这样
- 飞哥传说历史:赔款金额人均高达50万,再也无法挽回!,第一家银行已宣告破产
- 【商业经济观察】手机性能排行大洗牌:华为再次跌落神坛?最强新黑马已诞生!
- 商业经济观察@苹果没想到,5G手机还能这么玩,友商只能默默的说一句厉害了!
- #经济观察报#债券置换不等于不会违约
- 「经济观察报」涨价的挖掘机:驶进开工季
- 「经济观察报」大平台竞争升级,陈永伟:疫情催化数字经济