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吴世春：直播互联网时代来了

吴世春：直播互联网时代来了
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【猎云网北京】4月14日报道（文/林文龙）
吴世春：直播互联网时代来了
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在4月9日正式提出“移动互联网时代之后是直播互联网时代”这个论断之前 ， 梅花创投创始合伙人吴世春已经关注直播赛道很久了 。
“赛道是一个更小的概念 ， 时代是一个更大的概念 。 ”吴世春认为 ， 能不能成为时代 ， 要看有多少人在里面贡献内容 ， 有多少人在里面赚到钱 。
PC互联网时代 ， 低于1%的人在里面贡献内容 ， 主要是以文字内容为主 ， 图片为辅 ， 从中赚到钱的人极少 。 到了移动互联网时代 ， 不到5%的人在里面贡献内容 ， 随着智能手机的普及 ， 拍照和拍短视频变得很便利 ， 但还是没多少人赚到钱 。 而直播互联网时代 ， 有可能10%到15%的人在里面贡献内容 ， 而且很容易变现 。
在万物皆可直播的时代到来之前 ， 直播已经存在了很多年 。
很多人认为 ， 移动直播的元年是2016年 ， 因为当年爆发了“千播大战” ， 但PC直播的时间要再早几年 ， 2012年 ， YY官方推出了一款游戏直播的产品 ， 这是国内首个游戏直播产品 ， 也就是虎牙直播的前身 。 但一直到2017年 ， 秀场直播、游戏直播还是主流 ， 直到快手强势崛起 。
2016年4月 ， 快手上线了直播功能 。 到了2018年 ， 快手才一跃成为中国（乃至世界）第一大直播平台 。 然后抖音跟进了 。
据统计 ， 快手加抖音 ， DAU近7亿 ， 在2019年 ， 这两家成功的让国内直播市场突破了1000亿规模 ， 并且从中占据了超过50%的市场份额 。
现在每天 ， 中国有超过1.5亿的活跃用户会使用直播服务 。 这次疫情 ， 加速了全民直播时代的到来 。
就连此前互联网渗透率始终不高的行业 ， 如汽车、房地产、商场、家居、餐饮、Livehouse、酒吧、KTV等 ， 也利用直播来开展“在线营业” 。
“直播将成为一种基础服务能力 ， 而不再是一种商业模式 。 ”吴世春说 ， 直播互联网时代 ， 把直播这种能力赋能到社会的各方各面 ， 不仅是我们现在能看到的娱乐、电商、教育 ， 未来可能还有医疗、科研、制造业等等等 。
直播互联网时代要来？特抱抱准备好了
4月8日夜晚 ， 吴世春去朋友家里喝茶 ， 聊起梅花创投未来的投资 ， 最近投的几个直播相关的项目 ， 发展特别好 。 “找我们的创业者、分为几种 ， 还在PC互联网时代的业态 ， 举步维艰、摇摇欲坠；在移动互联网时代的业态 ， 就陷入瓶颈 ， 然后增长平缓；进入直播互联网时代的业态 ， 就蓬勃发展 ， 有无限活力 。 ”
这给吴世春一个感觉 ， 整个中国正在跑步进入直播时代 ， 跑得越快 ， 收获越大 。
吴世春甚至断言 ， 未来中国最大的就业人群就是直播的主播 。
吴世春没有预知未来的能力 ， 但他擅长把"早期投人"这条定律发挥到极致 。
梅花创投成立于2014年5月 ， 专注在新经济领域的投资 ， 目前管理约30亿人民币基金 ， 投资项目超300个 。
在创立梅花创投之前 ， 吴世春作为天使投资人 ， 曾投资大掌门 ， 创造了1500倍回报的奇迹 ， 投资趣店也获得了超过1000倍回报 。
作为资深连续创业者 ， 吴世春被称为“最懂创业者”的天使投资人 。
吴世春：直播互联网时代来了
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吴世春投资不限领域 ， 不限方向 ， 但重仓互联网 ， 重仓年轻人 。 正如他名片上印着的那句话：帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家 。
而充满着年轻人的直播行业无疑备受吴世春的青睐 ， 这一次 ， 吴世春要帮助的年轻人叫郑赞 ， 他是特抱抱科技（杭州）有限公司的创始人兼CEO 。
特抱抱的商业模式 ， 是利用微信直播赋能三四线及以下城市的实体商家 ， 帮他们在5G时代中转型升级 。
吴世春说 ， 特抱抱是一家为直播互联网时代的到来做好了准备的公司 ， 它降低了直播带货的门槛 。
2019年 ， 特抱抱以微信小程序一键开播的优势 ， 从众多同类产品中脱颖而出 ， 并以裂变式用户增长和平台的各类创新玩法赢得了广泛关注 。
目前 ， 特抱抱平台用户数量已达到500万 ， 直播场均带货金额达11000元 。
近日 ， 特抱抱对外宣布 ， 获浙大联创和梅花创投千万融资 。
吴世春的投资特点是决策迅速 ， 他创造的最快投资纪录是只用了20分钟 ， 打印协议 ， 立马签字 ， 前后也就一杯咖啡的功夫 。
特抱抱也是梅花创投今年投资决策最快项目之一 ， 从提交资料到决定投资 ， 只花了3天时间 。
天使投资本来就是投人 。 吴世春只见了郑赞一次 ， 就决定投了 。
特抱抱创始人郑赞是个非常灵活 ， 非常务实的人 ， 在跟吴世春沟通时 ， 双方有很多共识 ， 对工作有益的点 ， 他会立马付诸实施 ， 1秒钟都不犹豫 。
吴世春提出的直播互联网时代 ， 也有人质疑 ， 说是造词 ， 说是制造概念 ， 或者认为只是一个应用 ， 并没有那么重要 。 “只有最坚定 ， 最快付诸实践的人 ， 才能最容易抓住这样的机会 。 ”
马云曾说 ， 因为相信 ， 所以看见 。 对于直播将改变很多人的生活 ， 改变很多人的工作 ， 郑赞是深信不疑的一个人 。
有句话叫做 ， 创业就是一个认知力和心力的角逐 。 能打动吴世春的创业者 ， 基本都是一些对行业认知比较深刻 ， 对创业这个事情比较坚持的 ， 同时内心比较强大的人 。
“我觉得创业是要让自己享受这里面遇到困难、征服困难的过程 。 如果说你碰到困难不去体会征服困难的快感和喜悦感 ， 那你就不适合创业 。 ”吴世春说 ， 郑赞也遇到过很多困难 ， 包括联合创始人出走等 ， 但他都挺过来 。
这条赛道上 ， 特抱抱并不是唯一的玩家 ， 但近三个月来 ， 特抱抱的数据增长特别快 ， 是另一家同期创办的公司的10倍 ， 现在很多vc都追着郑赞要投他 。
吴世春非常看好特抱抱的未来 ， 他说 ， PC互联网时代 ， 需要建站 ， 可能有上百万个网站；移动互联时代 ， 需要APP或小程序 ， 数量可能上千万；到了直播互联网时代 ， 也许上亿人需要直播 ， 很多平台都会开通直播账号 ， 比如抖音快手 ， 但私域流量的直播账号 ， 应该会以特抱抱为代表 ， 因为他们可以提供就在微信生态上面的直播服务 。
除了特抱抱 ， 这个赛道 ， 吴世春还投资了直播眼等公司 。
经过几年野蛮生长 ， 直播电商在这两年开始爆发 。 艾媒咨询数据显示 ， 2019年 ， 中国直播电商行业的总规模达到4338亿元 ， 在艾媒咨询的预测中 ， 到2020年 ， 规模还将翻一番 ， 未来有望冲击万亿体量 。
但现阶段的直播电商 ， 存在信息不对称 ， 流程管理混乱 ， 行业缺乏管理工具 ， 沟通效率低下等问题 。
直播眼就是一个直播数据服务产品 ， 可以监测主播在卖什么 ， 卖的怎么样？有都少人在看 ， 转化率如何？通过“让数据更简单” ， 辅助主播、机构、品牌方等各个直播电商相关方的决策 。
相关领域的被投公司 ， 吴世春会做些撮合 ， “你们聊一聊 ， 看看有什么合作机会 ， 或者头脑风暴一下 ， 对未来看得更清楚一些 。 当然 ， 有好的做法也可以分享 。 ”
但关于整合 ， 吴世春表示 ， 这需要看被投公司自己的意愿和互补性 ， “我们不强求他们去整合 ， 我觉得还是赛马机制比较好 。 ”
5G的商业价值 ， 直播最能体现
这次疫情是一次巨大的黑天鹅事件 ， 重创了全球的经济 。
吴世春认为 ， 这也会催生一些新的服务和业态出现 ， 比如直播互联网 ， 就是一个新的业态 。
为了加速经济复苏 ， 2020年3月4日中共中央政治局常务委员会召开会议 ， 会议指出要加快5G网络、数据中心、人工智能等新型基础设施建设进度 。
其中 ， 仅5G网络建设 ， 国家的投入就数以千亿计 ， 一定要有一个巨大的应用场景 ， 来摊销其建设成本 ， 并体现其商业价值 ， 直播是一时之选 。
以前有句话叫“未来没有公司不是互联网公司 ， 所有的公司都可以用互联网手段来解决问题” 。 吴世春相信 ， 未来也没有公司不是直播公司 ， 直播思维、直播方式会被所有公司接受 。
吴世春认为 ， 每十年是中国经济周期的一个循环 ， 总结过去的两个大周期 ， 1999-2008年 ， PC互联网把中国所有产业重做了一遍 ， 诞生了BAT；2009-2018年 ， 所有产业被移动互联网重做一遍；现在 ， 直播互联网可以把很多行业再重做一遍 。
在吴世春看来 ， 每一个周期都给了有梦想、有野心的年轻人来改变命运的机会 。 “在中国 ， 阶层固化与阶级板结是一个伪命题 ， 中国可以不断出现年轻人向上的通道 。 ”
【吴世春：直播互联网时代来了】吴世春认为 ， 未来十年 ， 依然是中国创业者的黄金时期 。 但创业者一定要顺势而为 ， 第一是需要有好的认知 ， 第二需要有强大的内心 ， 这样的创业者才能走到最后 。 “如果你能够理解这个时代需要什么东西 ， 用户需要什么东西 ， 然后你又能够为解决这种需求提供一个与众不同的解决方案 ， 或者更低成本、更高效率的解决方案 。 那么 ， 成功的概率就很大 。 ”


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