梵媒文化■看看到互联网里的误区,从老罗直播首秀

2020年 , 风险与机会并存 。 从目前看 , 全球疫情严峻 , 消费安全感尚未到来 , 大部分非刚性消费持续滞后 , 需求萎缩加之外需乏力 , 国内消费市场竞争也必将更加激烈 。
大家都知道电商直播火 , 也都试图进入这个行业 , 那么为什么有些素人可以频繁成功带货 , 而例如李湘、王祖蓝等大明星却也时常直播翻车无人问津呢?
卖货卖货 , 要有人看才会有人买 。 因此无论是谁 , 流量获取都是必须解决的问题 。 现阶段互联网渠道拉新成本高的吓人 , 动则上百元一个的获客成本 , 多少人能吃得消?
为什么老罗能够引起各大平台的高价争抢 。 老罗作为初代网红 , 自带流量 , 与生俱来的话题性 , 招黑体质等 , 都与直播这个行业太匹配了 。 以石头扫地机器人为例直播卖货说到底 , 还是效果端的收割 。 况且老罗这次 , 事件营销的属性更大 , 并不是典型的直播卖货 。
相比于网红主播自带流量与信任感 , 那么普通主播需要的就是不断的积累 。 李佳琦、薇娅、辛巴等平台一哥一姐 , 也都是从素人慢慢成长起来 。 他们的流量虽然搭上了平台高速发展的顺风车 , 但也是通过自身努力一点一点积累起来的 。
梵媒文化■看看到互联网里的误区,从老罗直播首秀
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而信任感 , 则更是主播自我培训与成长的必修课 , 如何让人停留在直播间 , 如何快速建立信任、拉进距离 , 如何转化等等 。 无论是明星也好 , 还是网红也罢 , 真正持久带货的关键性因素就是价格 。
可能刚开始会图新鲜 , 或者跟风 , 但是一旦发现价格不那么美丽 , 那肯定没有下一次了 。 从主播包装 , 到选品定价 , 到粉丝维护 , 到活动规划 , 到售后处理等 , 是一整套流程 。 没有单打独斗的主播 , 或者说单打独斗的主播不可能活下来 。
真正花钱的厉害之处在于:花大钱能办成特大事 , 一个钱当好几个钱用 , 获得巨大溢价 , 拼眼光和判断力 , 以及执行力 。 花小钱能办中事 , 钱不算多 , 但声量对比同行 , 更大 , 更在圈层引起反响 。 考验的是用户洞察、创意策略和执行力 。 持续花小钱 , 能积累成大事 , 比如持续的品牌IP建设 , 每次投入不多 , 但积小成多、滴水穿石 , 逐渐构建出鲜明的品牌形象 , 成为重要品牌资产 。
其实在这里 , 还想说一下直播和互动视频 , 因为边看边互动 , 而且是强互动 , 注意力在整个过程中都不会轻易流失 , 逼迫你认真看下去 。 我们判断会是非常重要的内容营销形式 。
自古同行是冤家 , 主播互黑相比于其他行业有过之而无不及 。 你任何一个环节出了问题 , 第二天立马全网知晓 , 业内都在传你卖不动货了 , 人言可畏 。
任何信道都存在一个固有的通道容量 , 信息传输的速度不可能超过信道自身的容量 。 我们在沟通的时候 , 想在尽可能短的时间内传递多重信息(品牌信息+效果引导信息) , 就会容易出错 , 最后一件事情都说不请 。 拉长时间维度 , 品效合一肯定是可行的:持续建立品牌护城河 , 并扩大销售渠道和触点 , 加之产品力 , 形成品效协同的良性循环 。
李佳琦上次卖不粘锅翻车 , 新闻热度居高不下 , 背后有多少人在“帮他”买热搜又有谁知道 。 只有主播包装到位 , 才能积累粉丝 , 才会有流量和热度 。 只有活动策划弄得好 , 才能去申请资源 , 保证流量 。 只有流量、热度有保证 , 你才能跟品牌方和厂家谈价格 , 才能保证产品低价 。
而对新品、粉丝不熟悉的品牌 , 据我们观察 , 主播在直播的过程中 , 也会有意淡化品牌 , 强调功效和价格 , 这就意味着这价格要有更大的补贴 , 同时品牌也难以被粉丝记住 。
【梵媒文化■看看到互联网里的误区,从老罗直播首秀】为了获取更多的流量 , 为了能够出圈 , 越来越多的主播选择入驻各大短视频平台 , 这也需要专业的运营团队 。 每一个屹立不倒的卖货主播 , 背后都有一个优秀高效的公司在提供支持 。 团队最佳的组合模式 , 是按项目更灵活地组织 , 而不是传统的分地盘、划界限 。 这样保持流动性 , 能最大程度激发积极性和空间 。 给优秀人才更多的成长机会 。


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