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『脑极体』5G失利前兆的诺基亚还能抢救一下吗？，发表“告联通书”

90后、00后的第一部手机是什么？答案可能五花八门 ， 但可以肯定的是 ， 会选择诺基亚的人凤毛麟角 。
曾经风靡全球、质量过硬 ， 号称可以“砸核桃”的诺基亚手机 ， 由于错失了3G、4G的末班车 ， 就这样消失在了大众的视野里 。
它留给历史最广为人知的一句话 ， 可能要数2013年卖身微软时 ， 时任CEO的约玛·奥利拉说的——我们并没有做错什么 ， 但不知为什么 ， 我们输了 。
『脑极体』5G失利前兆的诺基亚还能抢救一下吗？，发表“告联通书”
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当然 ， 诺基亚并没有彻底出局 。
它输掉的只是移动业务 。 在运营商市场 ， 诺基亚还是玩得风生水起 。
咨询机构DellOroGroup的报告显示 ， 在全球通信设备企业的排名中 ， 华为以28%的市场份额稳坐2019年全球最大的设备供应商 ， 而诺基亚贝尔则以16%占据第二位 ， 爱立信位列第三 。
不过最近 ， 连这块大本营也有些摇摇欲坠了 。 诺基亚在5G市场上频频受挫 ， 不仅在中国移动5G无线网络二期集采中 ， 以“零订单”失利 ， 无奈之下甚至转头向对家中国联通递出了橄榄枝 。 大家品一品这个画风——
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当然 ， 诺基亚官方很快辟了谣 ， 声称这封信“不代表我司立场和态度” 。
咱也不知道公司公章是怎么盖上这份“无效”文件的 ， 咱也不敢问 。 但至少可以“闻弦歌而知雅意” ， 诺基亚在“新基建”集结号吹响之际 ， 于5G项目上逐步被其他竞争对手拉开距离 ， 已是不争的事实 。
关于5G ， 这位巨人的转身 ， 可以咂摸出一番滋味 。 至少 ， 昔日王者再经历一次“不知原因”的惨败 ， “名将白头”总是让人感慨的 。
丰满理想与残酷现实：诺基亚的5G征程
伴随着5G编码标准的完成 ， 各国都进入了网络实际建设的快车道 。 而放眼全球 ， 只有五大通信设备商可以提供建设5G所需的通信设备 ， 分别是华为、爱立信、诺基亚、中兴和三星 。 所以在探寻“为什么”之前 ， 有必要先梳理一下 ， 淡出手机市场的诺基亚 ， 到底在运营商市场做了哪些事 ， 能获得TOP3的江湖地位 。
简单梳理一下 ， 大概有三个核心原因：
1.雄厚家底 。
诺基亚为何能在5G时代站稳脚跟 ， 这还要从其通信专业的出身说起 。
尽管手机业务已成明日黄花 ， 但诺基亚早年在通信基础业务和通信技术上的积累 ， 使其保有足够支撑5G发展的研发 。
手机业务被微软收购之后 ， 诺基亚主要由两个部门构成 ， 一个是诺基亚创新科技 ， 主要是从事新技术研发、专利授权、数字健康等 。 另一个就是诺基亚通信技术 ， 为全球的电信运营商提供面向5G的基站、通信设备等产品 。
我们知道 ， 通讯公司最直接的营收就来自于通讯标准专利授权费和基站等基础设备的销售 。 前段时间诺基亚公布了自己的5G专利申请数量 ， 已经高达3000余项 ， 和此前5G专利申请量排名第一的华为不相伯仲 ， 自然能交出不俗的市场表现和财务报表 。
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2.积极扩张 。
早在2011年 ， 诺基亚就开始着手布局5G ， 加入到欧盟注资2700万欧元大型科研项目METIS中 。 但仅靠自己钻研、坐吃山空当然不够 ， 为了弥补自身的短板 ， 在过去十几年间 ， 诺基亚还展开了大刀阔斧的“金主爸爸”计划 。
其中最值得提到的几个收购案 ， 一个是2013年 ， 诺基亚以约22亿美元收购了西门子手中的合资公司股份 ， 从此诺基亚网络正式成立 ， 也由此奠定了诺基亚在通讯基础设施领域的优势 。
另一个则是2015年 ， 以166亿美元收购法国竞争对手阿尔卡特朗讯 ， 将对方在5G领域的一些重要专利收入囊中 ， 具备了固网、核心和IP网络技术方面的能力 。 当时的诺基亚CEORajeevSuri称 ， “这场收购对公司发展5G通讯技术带来了战略性的优势 。 ”


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