[老板]在中国,有3000万“雷军”在假装创业,读的泪目!( 二 )


好比小米在上市前的两年 , 负面新闻层出不穷 , 2016年手机的销量跌出全球前五 , 销售额比前年下滑36% , 不断有人出来质疑雷军的多元化战略 。
在大多数人的眼里 , 老板只是个负责吹牛的人 , 因为他技术没有三蹦子强 , 市场没有王二嘎牛 , 唯一可圈可点的 , 就是站在台上能装花瓶 。 于是乎 , 很多能力强的员工都会觉得:没有老板我照样行!
这个时候 , 你若是一颗玻璃心 , 就是再有实力也会被人嫌弃 。 所以 , 作为一名合格的老板 , 像面子这种奢侈品 , 你有多远就得扔多远 。
[老板]在中国,有3000万“雷军”在假装创业,读的泪目!
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因为在你创业的过程中 , 会听见无数质疑的声音:

“我敢说这项目撑不了多久 , 顶多仨月 。 ”
“这事情靠谱吗?快别跟着他瞎折腾了 。 ”
“我觉得咱公司快黄了 , 要不要抓紧找找下家?”
“老板好几天没影了 , 是不是跑路了?”
中国的老板 , 更在重压与风险下前行 , 76%的中国大陆商业领导人感觉紧张有压力 , 其比例为全球最高 , 阿玛尼装点的光鲜外表之下 , 有着山寨工厂一样不安的灵魂 , 他们要用太多的精力去应付与处理各种问题 , 而一旦有所失手 , 英雄落难 , 便会有太多声音指指点点……
所以 , 在中国做老板 , 若没有一颗强大的内心 , 你迟早会被现实这把锤子敲得稀碎 。
[老板]在中国,有3000万“雷军”在假装创业,读的泪目!
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3、一心只想发财的老板 , 死的最快!创业成功的路径只有一条 , 失败的姿势确有千千万 。
比如不懂放权的“过劳死”、过于放权的“放羊死”、不会变通的“安乐死”、过于变通的“意外死” , 还有任人唯亲致死的 , 以及选错合伙人死的...
越是那些豪言自己将要成功的人 , 自己越是偷偷承受着更大的危机 。 一个上市公司的董事长 , 忙于贷款 , 忙于融资 , 忙于扩张 , 忙于把企业做大 , 结果是资金越来越紧张 , 才发现做企业不是种粮食 , 绝非摊子铺得越大 , 收获就越丰盛 , 企业经营中 , 老板永远奔波于各种规模的“差钱”状态 。
招商、风投、私募、并购、IPO等这些看似高深的商业名词背后 , 却道出了99%的企业“差钱”的真相 。 现实生活中 , 老板往往是最没钱的人群 , 不停负债 , 资产不停的增加 , 自己真正拥有的现金 , 永远紧张而拮据 。
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中国的老板 , 真正敢说自己不差钱的 , 绝不会超过0.1% 。
缺钱不仅仅是小老板们的现实 , 也是许多大公司的噩梦 。 比如现在如日中天的网易创始人丁磊 , 谈到自己创业的艰辛同样无法免俗 。
1997年网易诞生 , 正值互联网公司密集发芽的时代 , 腾讯、搜狐、新浪相继问世 , 市场竞争也日趋激烈 。 2000年 , 网易在纳斯达克上市 , 还不到一年 , 就遭遇互联网泡沫全速破灭 , 网易的股价甚至跌到53美分 , 致使丁磊一度想将网易卖掉 。 若不是当时财务审计出了问题 , 资方撤回了收购协议 , 估计如今的网易早就挪出了大众的视野 。
[老板]在中国,有3000万“雷军”在假装创业,读的泪目!
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所以 , 虽说办公司赚钱是天经地义 , 但事实上 , 公司越大往往也就意味着越大的负债 , 资产不断地追加 , 不是你想停就能停 。
因此说办公司当老板 , 没钱是万万不能的 。 但反过来讲 , 倘若是用钱就能解决的问题 , 对于老板而言往往也都不是问题 。


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