江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

#重新#让一个又一个生命重新焕发活力( 二 )


面对病魔要无所畏惧 ， 更要技术过硬、管理水平高超 。2月3日 ， 中国医大一院承建的辽宁国家紧急医学救援队接到驰援武汉通知 ， 2月4日出发 ， 星夜驰援1800公里赴武汉 ， 接管武汉洪山体育馆方舱医院地下二层B区 。一直工作到3月10日休舱 ， 35天的时间里 ， 累计诊疗患者466名 ， 实现了“医护人员零感染 ， 患者零病亡、零回头” 。
在武汉洪山体育馆方舱医院 ， 地下二层改造工作刚完成 ， 中国医大一院急诊科副主任崇巍作为辽宁国家紧急救援队的队长 ， 带领救援队和两家地方医院在30小时内完成300张床位病房的组建工作 ， 建立科室架构 ， 制定医疗、护理及感控流程 ， 当晚即收治了82名患者 。
为及时解决病房存在的问题 ， 医护人员们经常工作到深夜；进舱查房的医生感慨工作以来第一次要在4小时内查看100多名患者；放射和检验技师穿着三级防护8小时不吃不喝为患者完成最多达72次CT检查 ， 66次血常规化验……困难接踵而至 ， 不断挑战医护人员的极限 ， 却没有人后退 ， 大家只有一个信念：只要防护到位 ， 累点没关系 ， 一定要保证医疗质量 ， 保证病房平稳运行 ， 尽可能多收治患者 。
武汉洪山体育馆方舱医院作为武汉市第一家方舱医院 ， 从患者收治到病房管理没有可以借鉴的经验 。崇巍带领大家边摸索边救治 ， 总结出一整套方舱医院管理模式 ， 即“三线医生”模式：一线医生直接进舱管床 ， 二线医生负责进舱查房 ， 三线教授处理疑难问题和危急情况 ， 力争用最少的人员最高效地开展工作 ， 大幅减轻了医护人员的舱内劳动量 ， 进而降低感染风险 。同时 ， 创造性地设立“总住院制度” ， 由专人集中处理信息录入、医嘱、检查、交班、病志及转院等问题 ， 相当于病区医疗工作运转的“发动机” ， 保证信息畅通 ， 确保治疗问题“无真空”“不落地” 。不断总结经验 ， 医护人员编制的“方舱医院工作流程细则”从第1版更新到第4版 ， 进一步提升了医疗质量 ， 为抗击新冠肺炎疫情贡献了经验与智慧 。
医护人员更将中国医大一院“以病人为中心”的服务理念 ， 融入方舱医院工作的方方面面 ， 为患者托起护佑生命的方舟 。在方舱医院 ， 医护人员称呼患者为病友 ， 在护理工作中提出“我们和病友在一起”理念 ， 带领病友们做“肺康操” ， 还通过开展在线直播互动 ， 医生和患者面对面沟通 ， 及时为病友和家属们答疑解惑平复情绪 ， 最高在线观看人数近10万人 。
#重新#让一个又一个生命重新焕发活力
文章图片
丁仁彧(左三)准备带领团队进入病区给患者上ECMO 。图片由中国医科大学附属第一医院提供
救护先锋 ， 传承“红医”精神
“站在卫生工作的最前线 ， 我们是新医学的技术工作者 ， 我们是新中国的救护先锋……”当新冠肺炎疫情肆虐之时 ， 中国医科大学的红医人再次唱响延安时期流传至今的校歌 ， 表达出战胜疫情的决心 。
中国医科大学是中国共产党创建的第一所医科大学 ， 有“红色医生摇篮”之誉 。中国医大一院血液中流淌着“红色基因” ， 医院的前身可以追溯到1908年10月的福建长汀福音医院 ， 是国内最早为红军服务的医院 ， 并跟随着中国共产党走过了二万五千里长征 ， 在硝烟战火中赓续文化命脉传播医学火种 ， 在延安改名为中国医科大学附属医院 。


推荐阅读


上一篇：『救助』南海救助局进行南沙岛礁值守船员全员轮换

下一篇：煤火■西藏发现“异象”，西方各国羡慕不已