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「医院」雷神山之战

雷神山之战
「医院」雷神山之战
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雷神山医院护理组组长冯毕龙护士长给C2病区贴上封条通讯员李晗 摄
4月9日上午9时30分，雷神山医院最后一个普通病区正式关闭，5位危重症患者转至ICU继续治疗 。雷神山医院住院患者仅剩最后的15人 。
随着疫情形势好转，3月30日和31日，征战雷神山医院的外地医疗队开始撤离，首批1090名队员返程 。4月9日下午，雷神山医院为最后一批上海、广东援汉医疗队队员举行撤离仪式，近400名中南医院医护和管理人员成为最后的留守者 。
【「医院」雷神山之战】武汉、雷神山、医院……一切都在康复重启中 。
再往前追溯两个月，火神、雷神二地，曾以奇迹般的速度，给武汉、湖北，乃至中国以必胜信念 。
保证防护物资这条生命线
2月8日清早，武汉大学中南医院院长王行环接到武汉市疫情防控指挥部任命：兼任雷神山医院院长 。他提出了惟一的要求：防护物资一定要到位！
兵马未动，粮草先行 。防护物资就是医护人员的生命 。
元月初，在医院的党政联席会上，王行环作出两个决定：立即启动发热门诊、隔离病区的改造；迅速采购N95、防护服等物资 。
此间，一个消息传来：王行环团队以在微创领域的国内外首创项目获国家技术发明奖二等奖，这是湖北省医学领域近18年来所获得的国家发明奖最高奖项 。王行环作为团队负责人进京领奖后，迅速赶回武汉 。
设备处负责人高兴地向他汇报，已经购置了3万套防护物资备用 。没想到，迎来的却是劈头盖脸一顿批评：“至少要以10万级的数量购买！”
战疫初期，中南医院副院长袁玉峰每天到医院第一件事，就是去库房看看，合格的防护物资还有多少 。他督促物资科做一个表，统计临床需求量，要求精确到个位数，并注明最低限度是多少 。
红十字会在群里通知哪个仓库有物资，就赶紧安排人去排队；武汉大学校友会捐赠了物资，中南医院接到消息忙找武汉大学校长窦贤康申请，再出动救护车拖运 。
“战时状态，哪儿还分什么外科内科，领导不领导，当时想的就是救人、找物资！”大家纷纷当起了义务搬运工 。
提供全市最多的床位
多一个床位就能多救一个生命，惟一的办法就是迅速“扩张” 。
中南医院的扩张从16张床位开始 。医院设立隔离病房，从原有三个ICU病区里分了一个出来，用于收治不明原因肺炎患者，一共有16张床位 。到1月20日前后，每天接诊两三百人 。感染科又开辟了两个病区，新增了五六十张床位 。
为了迅速扩张床位，武汉市迅速指定7家发热定点医院，并交由7家大医院接管，也就是“7+7”模式 。其中，中南医院负责接管武汉市第七医院 。
1月21日上午，袁玉峰接到电话，匆匆带上医务、护理、院感、设备、后勤等部门负责人赶往武汉市第七医院 。到地方一看傻眼了——按照要求，七医院发热门诊1月23日就要开诊，开放300多张床位，而医院原有的发热门诊非常狭小，住院部还有100多个没出院的非新冠肺炎病人，可利用的空床位只有90个！
没办法，赶紧动手改造：扩充原有发热门诊；调配来的一台CT机，两天完成安装调试；改造院感通道，将非新冠住院病人安置到其他医院……
1月22日夜里10点多，闻讯而来的患者排起200多米长龙，七医院发热门诊只得提前开门应诊 。这一天，门诊量达到900多人次，第二天1300多人次，最高峰1366人次 。
疫情的严峻程度超乎想象，“7+7”都在超负荷运行 。2月初，一批方舱医院开始建设，分配给中南医院的任务是位于汉口的武汉客厅方舱 。王行环带着从医院抽调的50名精干力量，只花了两天便迅速建成，2月6日开始收治病人 。
2月8日，王行环被“点将”出任雷神山医院院长 。
有一项中南医院提供的床位分布：


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