『人民网』“一个书店”：让读者真正静下来读书( 二 )
“我想让读者不要走马观花 ， 而是真正静下来读一本书 。 ”文海到全国各地探访了上百家书店 ， 看过20本关于书店的书 。 他逐渐有了清晰的思路 ， 不在书店主力区域放置当前最畅销的书 ， 而是放真正的好书 。 文海一开始就没打算靠卖书来盈利 。 “图书行业整个链条利润率很低 ， 电商进来后 ， 其实也没有促进供应链的优化 ， 把书当成纸质商品 ， 本身没有什么盈利空间 。 ”文海说 ， 创业初始 ， 他就确定了深度挖掘一本书的内容 ， 实行会员制的路子 。
文海和他的20人团队一起奋斗着 。 李斌在部队待了27年 ， 转业到一家大型软件公司后 ， 一个偶然机会转到书店里来 ， 一边转一边暗自感叹：“这些年轻人真有想法 。 ”他办了年卡会员 ， 还激动地表示要到书店干义工 。 到了去年3月他也辞职加入进来 ， “留下后路 ， 不叫全力以赴 。 ”一年多后 ， 李斌很自豪地说 ， 书店靠深厚的互联网技术背景 ， 开发出“一个书店”小程序 ， 这个平台向公众开放 ， 让找书、评书、共读变成现实 。
团队成员邢子怡是一位北京女孩 ， 她怀念小时候北京邻里间的融洽 ， 搬到回龙观新家后她感到很孤独 ， 邻居互相都不认识 。 邢子怡曾经上班来回要花费3个小时 ， 累得周末也歇不过来 。 直到她碰见这家书店 ， 参加“共读一小时”活动后 ， 久违的温暖感觉回来了 ， 于是 ， 她也辞职加入 。
【『人民网』“一个书店”：让读者真正静下来读书】“一个书店”今年还将在望京和回龙观开两家新店 ， 其定位都是社区文化俱乐部 。 在文海看来 ， 书店要盈利 ， 就要提高书店对周边居民的渗透率 ， 同时开新店也是将价值发挥出来的很好方式 。 “10个人服务一个店和三个店是一样的 ， 其价值更容易释放出来 。 ”文海说 。
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