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1100万人暂停轨迹，从封城到解封，武汉76天经历了什么？( 四 )


“还是有些人不听劝跑下楼的 ， 就发个喇叭 ， 让他们去喊话 ， 叫大家不要出门 ， 让他们（志愿者）去帮忙买东西、买药 ， 跑得可起劲了 。 ”郑园园说 ， 她们首先让志愿者管好自己所在的楼栋 ， 给志愿者分工 ， 把每栋楼的工作都做到位 。
喻立平感慨 ， 园博南社区在原有的志愿者队伍全军覆没的情况下 ， 能够重新迅速发动和组织起一支70多人的志愿队伍 ， 生生不息的力量 ， 让人感到非常振奋 。
白衣兵团正面狙击战
如果说社区是疫情防控的堡垒 ， 医院就是抗击疫情的决战之地 。 1月23日开始 ， 全国346支医疗队、4.26万名医护陆续挺进湖北 ， 与疫情展开正面决战 。
首批驰援武汉的广东医疗队 ， 130多人的精英队伍在除夕夜抵达武汉 ， 领队郭亚兵带领队伍进驻汉口医院时 ， 地上到处都躺着病人 ， 医院的医生护士和院领导被感染了50多个 。 病人太多、医务人员太少、医院基本条件太差、管理混乱也让他意识到 ， 这比17年前他率队到北京抗击“非典”时的情景复杂、惨烈得多 。
医疗条件的严重不足直接影响救治效果 。 广东医疗队刚进驻汉口医院的前两个星期 ， 新冠肺炎的病亡率一度高达80% 。 有些病人病情经常迅速恶化 ， 无力感让这一支队伍非常沮丧 。
随后 ， 郭亚兵团队把病人的资料传回广州的南方医院信息学分析团队 ， 让后方研究建立了多个预测病情发展趋势模型 ， 为抢救生命提供了强有力的技术支持 。 遇到疑难病例 ， 就将患者病历传到广东医生使用的EMDT（移动多学科会诊）手机APP ， 五六百名各领域专家在平台上“会诊” ， 出谋划策 。
华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区 ， 是武汉条件最好的医院之一 ， 当时 ， 这里医务人员的心情和郭亚兵团队一样 ， 一度非常沮丧 。
驰援该医院ICU病房的负责人、上海华山医院呼吸科主任李圣青刚到医院时 ， 面对“来一个死一个”的状况几近崩溃 ， “经常半夜梦醒惊坐起啊……不要说半眨眼 ， 就是不眨眼 ， 病人都有可能就过去了” 。
在同济医院光谷院区 ， 每一个死亡病例都会被详细讨论和复盘 ， 专家们努力从中寻找规律 。 在这里 ， 医生经常因为没有成功抢救患者而自责 ， 护理部负责人对护士长开会也表示：“提高救治率降低死亡率 ， 我们护士是大有作为的 ， 因为我们能够第一时间发现病人病情的变化 。 ”该医院院长刘继红则想方设法激发出全国17支驰援医疗队的水平极限 。
1100万人暂停轨迹，从封城到解封，武汉76天经历了什么？
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武汉解封当天 ， 又一批驰援湖北的广东医疗队队员返粤 。 南都特派采访人员 谭庆驹 摄
白衣战士们日以继夜 ， 不断总结 ， 形成新冠肺炎诊疗方案 ， 不断更新到第七版 。 救治效果不断提升 ， 一位位患者走出医院 ， 一支支援助湖北的医疗队完成任务撤回 。
随着武汉日常医疗秩序的基本恢复 ， 标志着武汉新冠肺炎疫情大决战取得阶段性生理 ， 武汉成功守住了疫情防控的第一道防线 。 武汉为全球疫情防控赢得了时间 ， 积累了经验 。 目前 ， 中国第七版诊疗方案被多个国家借鉴和采用 。
“希望尽快回到从前”
今天 ， 离汉通道已经打开 ， 经历考验的武汉依然谨慎 。 无症状感染者让人们依然保持着高度警惕 ， 武汉的社区依然执行严格的防控措施 。
“解封不等于解防、确诊病例0新增不等于0风险 ， 城门打开不代表家门打开 ， 城市解封是在日常的防控情况下打开离汉通道 ， 让持有湖北健康码绿码的市民安全、有序流动 。 ”武汉市相关负责人表示 。
经历了至暗时刻的武汉社区工作者非常认同：“我们小区到现在已经一个多月没有出现新增确诊病例 ， 这个成果来之不易 ， 我们每个人都非常珍惜 。 ”王学丽说 。 郑园园对当前的社区防控也保持高度警惕同时又对未来充满了信心 ， 她向喻立平请教如何将志愿者服务日常化 ， 持续为社区服务 ， 让社区管控更有效 ， 让社区居民的生活更美好 。


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