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「」冲规模到重利润 新城控股稳健定调2020

骆驼有着持久的耐力与踏实的勤奋 ， 任劳任怨 ， 永不止步 。 在新城控股眼中 ， 骆驼便是他们的象征 ， 这份韧性与稳定 ， 已然成为公司的显著标签 。
对于刚刚过去的2019 ， 新城控股董事长兼总裁王晓松坦言 ， 这是新城控股坚韧前行的一年 。 3万多名同心同行的员工 ， 充分展示出公司的坚韧性和稳定性 。
在3月28日披露的2019年业绩报中 ， 韧性与稳定的风格一如既往 。 年报称 ， 全年实现销售金额约2708.01亿元 ， 同比增长22.48％ ， 实现营业收入858.47亿元 ， 同比增长58.58% ， 业绩呈现稳健发展势头 。
报告期内 ， 归属于上市公司股东的净利润126.54亿元 ， 同比增长20.61%；归母净利率为14.74% ， 毛利率32.64％；实现扣非后的归母净利润99.82亿元 ， 同比增长31% ， 已超额完成公司2019年股权激励方案中“2019年扣非归母净利润同比增长20%”的指标；此外 ， 根据新城控股母公司新城发展发布的公告显示 ， 目前公司已售未结转金额为3600亿元 ， 提前保障了未来部分收入和利润 。
面对挑战加剧的2020 ， 王晓松称 ， 新城控股将保持双轮驱动的中长期发展战略不变；并由“增量”转向“提质” ， 由 “冲规模 ， 提排名”转为“以资本回报率为核心 ， 聚焦利润” 。
住宅+商业双轮驱动规模增长租金翻番依托“住宅+商业”的双轮驱动战略 ， 2019年 ， 新城控股超额完成了年度销售目标 ， 稳中求进 。
在地域深耕策略的指引下 ， 2019年 ， 新城控股根据政策及市场情况 ， 以销定产 ， 降本增效 ， 销售规模稳步攀升 。 截至报告期内 ， 新城控股累计销售面积2432万平方米 ， 同比增长34.21% 。
据悉 ， 城市群和都市圈将成为新城控股未来城市发展的主导方向 ， 公司的住宅地产也将不断打通各城市群区域内部 ， 实现资源贡献和经济规模效应 ， 匹配不同城市发展特点 ， 差异化定义城市群的功能定位 。
值得一提的是 ， 2019年 ， 新城控股苏南区域实现签约、回笼双百亿元突破 ， 苏州、上海、杭州、南京等多个区域也相继实现百亿元以上销售目标 。
住宅板块深耕区域的同时 ， 报告期内 ， 新城控股旗下21座吾悦广场满铺开业 。 截至2019年底 ， 新城控股已实现27个省份及直辖市、122个综合体项目的布局 ， 已累计开业63座吾悦广场 ， 已开业面积共计590.62万方 ， 同比增长51.44% ， 平均出租率达99.16% 。
事实上 ， 早在2008年 ， 新城控股就已提出住宅与商业“双翼齐飞”的口号 。 此次业绩会上 ， 当被问及新城控股未来是否会重商业、轻住宅时 ， 王晓松回答的很坚定：“肯定不会 。 ”
“吾悦广场的增值价值和利润率较高 ， 但需要一定的资金沉淀；而住宅业务盈利波动性较大 ， 但现金流的表现较为优异 。 ”王晓松表示 ， 商业运营和住宅开发 ， 两者相辅相成 ， 仍会维持目前住宅与综合体2:1的比例去对冲风险 。
「」冲规模到重利润 新城控股稳健定调2020
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净负债率降至16.36%现金流充裕 土储结构均衡除了保证营收与净利双增长 ， 2019年 ， 新城控股各项财务指标愈加稳健 。 截至报告期末 ， 新城控股经营性现金流净额为435.80亿元 ， 在手现金余额639.41亿元 ， 短期债务306.02亿元 ， 其中145亿公开市场融资为含权到期 ， 在手现金完全能够覆盖短期债务 ， 现金短债比超过2 。
据其年报显示 ， 由于持续降杠杆 ， 2019年 ， 新城控股净负债率由2018年的49.21%下降到了16.36% 。
“未来公司净负债率会具体结合市场行情和公司经营情况做适度平衡 ， 争取保持在40%- 70%区间内 。 ”王晓松在业绩会上如是说 。
作为资金密集型的行业 ， 净负债率是衡量房企负债情况的重要指标 。 “对房企来说 ， 资金流出就是拿地和工程开支 。 ”王晓松直言 ， 2019年新城控股净负债率下降的主要原因 ， 缘于去年下半年拿地少 。


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