「」40年的轮回！索内斯忆利物浦往昔光辉岁月并解析如今面临挑战( 三 )
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1981年 ， 索内斯成为利物浦队长
在利物浦的7年时间里 ， 这是我第一次感觉到他似乎有些担心对手的实力 。我们一直都在努力做到一些事情 ， 但战术却很少被涉及 。我们的定位球只有一个套路 ， 他们称之为“欧式任意球” ， 每个人都会进行跑位 ， 而菲尔-尼尔在右侧可以自由活动 ， 就这么简单 。他们会说：“你就是那个决定定位球成败的人 。当你主罚任意球的时候 ， 你能看到什么呢？”
他们总是传达这样一种观点 ， 那就是在死球状态下 ， 我们不能有球员以此为借口去偷懒 。莫兰经常说的一句话是：寻找兴奋点 。他的意思是说 ， 在开球、主罚任意球或者掷定位球的时候 ， 有些球员会显得无精打采 。
他们让我们相信 ， 如果我们一直保持专注的话 ， 那么对手面对我们会无能为力 。他们也让我们相信 ， 如果我们比对手更加努力 ， 那么我们将获得比赛胜利 ， 因为我们是比对手更加优秀的球员 。
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上世纪70年代和80年代 ， 利物浦是英国最成功的俱乐部
人们会说一支球队总有需要提升的地方 ， 但佩斯利、费根和莫兰是如此信任我们 ， 这让我们觉得应该对自己的行为负责 。当然 ， 那个时候的我们并非职业精神非常好的球员 。我们会在周二比赛之后出去喝个烂醉 ， 然后在周六晚上再次做同样的事情 。
我记得一场客战考文垂的比赛 ， 半场结束后我们就以0-3的比分落后 。走进更衣室我们都非常生气 ， 达格利什和我发生冲突 ， 队友们不得不将我们分开 。莫兰和费根在那里踱来踱去 ， 自言自语道：“很明显哪里出了问题 。”他们就这样说了四五遍 ， 然后佩斯利进来了 ， 他说道：“我很清楚问题出在哪里 。”
在听他们说了七八遍之后 ， 我说道：“我们在效率方面有什么问题？”
“很明显 ， 你没有看到吗？”
“没有！到底是什么问题？”
“好吧 ， 你们踢得一塌糊涂！”
说完这些 ， 主教练走出了更衣室 ， 而莫兰和费根则去了洗手间 ， 只留下我们在更衣室继续争论 ， 事情就是这样 。如果我们遇到什么麻烦 ， 他们总是希望我们内部解决 。
记得执教纽卡的时候 ， 我和基隆-戴尔及贝拉米谈过这件事 ， 他们说道：“相比你的球员时代 ， 足球已经变得不同 ， 我们现在都是运动员 ， 我们比你们更有组织纪律 。”
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达格利什展示欧冠冠军奖杯
但是 ， 我们经常和其他欧洲球队交手 ， 他们做到的就是如今的球员所做到的事情 ， 那就是零酒精 ， 采用运动员专属的食谱以及最新的训练方法 。不过 ， 和他们交手的时候 ， 我们10次有9次可以战胜他们 ， 而且经常在场面上占据主动地位 。
我一直都在考虑这样的事情 ， 那个时候 ， 我们从来不会谈论在周中轮休哪位球员 。如今 ， 运动科学家可以在你的心脏、肌肉或者其他位置安装监视器 ， 但是他们无法在你的头部安装监视器以确定你的个性 。在一场比赛中 ， 两名球员都可能在70分钟比赛后筋疲力尽 ， 但其中一人会想着走下球场 ， 而另外一个人则希望继续战斗 ， 努力取得胜利 。
他们认为我们处理事情的方式是一样的 ， 但其实不然 。
队长以及领袖能力的价值
1981年 ， 当佩斯利让我当利物浦队长时 ， 起初我觉得自己尽管希望成为球队队长 ， 但我身前有两个人更有资格 。一位是达格利什 ， 他比我年长几岁 ， 在利物浦的时间也更长 ， 另外一位则是菲尔-尼尔 ， 他同样比我年长 ， 有着更为丰富的经验 。
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