『中金网』降杠杆 握现金 偿负债 谋转型 龙头房企“打法”生变( 二 )


谋求转型契机
龙头房企也在积极布局和推进非地产业务 , 通过多元化布局降低主业经营风险 , 谋求新业态转型契机 。
以碧桂园为例 , 2019年初碧桂园明确地产、机器人、现代农业是未来三大重点业务 。 同时 , 提出碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位 。 2019年 , 碧桂园持续围绕地产主业挖掘新市场和新动能 , 机器人建房、机器人餐饮、现代农业等新业务均有显著进展 , “多元布局、协同发展”的格局气象初显 。
2019年碧桂园率先打造机器人餐厅连锁品牌 , 成立全资子公司千玺机器人餐饮集团 。 2020年2月 , 由千玺机器人餐饮集团自主研发的“24小时无人、全自动化运作”煲仔饭机器人出现在武汉的疫情防控隔离点 , 为医护工作人员免费提供煲仔饭配餐服务 。 截至今年3月 , 机器人餐厅已有5家实体门店正式对外营业 , 2020年单体煲仔饭机器人将细化量产计划 , 并向全国范围拓展 。
中国恒大则在新能源汽车领域持续发力 。 许家印称 , 争取未来3-5年成为规模最大、实力最强的世界新能源集团 。
许家印透露 , 恒大造车对产品和核心技术的要求都是世界领先 , “不敢说14款车都能爆款 , 但有信心保证8-10款爆款车 。 ”投入方面 , 恒大CFO潘大荣透露 , 2019年恒大合计在汽车领域投入147亿元 , 未来两年计划投入200亿元 。


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