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龙湖集团■龙湖2019年核心净利增21.0%至155.5亿元( 二 )


除商场外 ， 集团积极响应国家“租购并举”政策 ， 旗下租赁住房业务龙湖冠寓 ， 着眼于满足新世代年轻人群需求 ， 已陆续在全国30余个高能级城市开业运营 。 截至2019年底 ， 冠寓累计开业房间数量达7.5万间 ， 租金收入11.7亿元 ， 同比增幅150.6% ， 整体出租率为77.4% ， 开业超过六个月的房源出租率为87.3% ， 位居集中式长租公寓品牌指数排行榜第一名 。
物业管理收入实现突破性增长
业主满意度连续十一年超过90%
作为龙湖品牌最富温情的一环 ， 龙湖智慧服务经过两年多的扩张拓展与系统打磨 ， 除了住宅小区 ， 已陆续进入到商业、写字楼、公寓、养老、产城、医院、学校、公园、航空后勤、交通枢纽乃至智慧城市等综合运营服务领域 ， 涉猎丰富多样的城市生活场景 。
2019年 ， 龙湖智慧服务新进入45个城市 ， 基本完成一、二线核心城市及三、四线潜力城市的布局 ， 实现营业收入42.8亿元（合并抵消前收入约为50.0亿元） ， 同比实现突破性增长 。 原有增值业务 ， 如租售、美居、旅游、优选等均实现高速增长 。 此外 ， 通过5年的探索实践 ， 龙湖智慧服务2019年全面完成科技系统“智慧服务引擎”的搭建 ， 将各业务场景充分线上化 。
截至2019年底 ， 龙湖智慧服务已在全国118个城市开展专业化的物业服务 ， 合约管理面积达4.28亿平方米 ， 服务业主330余万户 ， 业主满意度连续十一年超过90% 。
平均借贷成本4.54%维持低位
收获境内外全投资级的民营房企最佳信用评级
当防风险、去杠杆一再被强调 ， 房企在融资渠道、成本年期等维度加速分化 。 龙湖集团凭借扎实的盘面和出色的能力 ， 在资本市场选准窗口 ， 实现境内外债券的最优发行；在银行端的高信用 ， 保障了额度与利率的双支持 。 受益于此 ， 2019年 ， 集团保持了平均借贷成本4.54%的低位 ， 平均贷款年限6.04年 ， 净负债率51.0% ， 在手现金609.5亿元 ， 现金短债比（在手现金除以一年内到期债务）4.38 ， 一系列指标均维持行业内的较高水准 。
期内 ， 集团持续获资本市场认可 ， 收获了穆迪上调展望为正面 ， 标普上调评级至BBB ， 成为国内唯一一家获得全部三家国际信用评级机构（标普/穆迪/惠誉）投资级评级的民营房地产企业 。 同时 ， 大公国际（AAA）、中诚信证评（AAA）、新世纪（AAA）展望均为稳定 ， 令集团继续保持民营房企的最佳信用评级 。
2019年5月 ， 集团被纳入香港恒生中国企业指数成份股 ， 在良好的信用纪录、审慎自律的财务表现、稳健的业务发展方面进一步获得认可 。
2019年2月 ， 集团在境内成功发行22亿元公司债 ， 票息介乎于3.99%至4.70%之间 ， 期限介乎于5年至7年；7月 ， 发行20亿元住房租赁专项公司债 ， 票面利率介乎3.90%至4.67%之间 ， 期限介乎于5年至7年；9月 ， 在境外成功发行8.5亿美元10年期投资级优先票据 ， 创近两年民营房企10年期美元债票息新低 。
报告期后 ， 集团于2020年1月成功发行6.5亿美元票据 ， 其中2.5亿美金为7.25年期 ， 票息3.375%；4亿美金为12年期 ， 票息3.85% ， 创下中国民营房企“最长年期”和“最低票息”双纪录 。 此后 ， 又在境内成功发行28亿元公司债券及30亿元住房租赁专项公司债券 ， 票面利率介乎3.55%至4.2%之间 ， 期限介乎于5年至7年 。
坚守“空间即服务”战略
在不确定的市场 ， 谋求确定的成长
当下的中国房地产 ， 规模增速放缓 ， 国家稳杠杆、稳房价的基调还将持续 ， 叠加新冠病毒侵袭导致的阶段性停工与停售 ， 让整个行业对于后续的生存和发展模式 ， 有了更为深刻的思考和洞悉 。
面对疫情 ， 龙湖集团及时响应、迅速行动 ， 在疫情爆发之初就成立抗击疫情领导小组 ， 统筹安排各方面工作 。 疫情期间 ， 龙湖智慧服务守护着超过100个城市的1000多个社区和项目 ， 日均2.6万人坚守在一线岗位上；龙湖商业旗下商场物资、组织、人员三大保障措施全部施行到位；租赁住房业务龙湖冠寓的200余家门店、近3000员工也全部在岗 。


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