欧洲@北美胶着，欧洲中东危急！水产品无法交货，货物滞留成为常态！
短短一个月 ， 水产品外贸从业者的忧虑 ， 从无法按时交货 ， 变成了看着货物滞留却无可奈何 。
多位水产外贸从业者表示 ， 3月初好不容易复工复产 ， 可没过半个月 ， 随着境外疫情大爆发 ， 国外采购商大都提出了取消订单、延迟发货的要求 ， 甚至还有部分采购商直接“失联” 。
面对疫情冲击 ， 多国央行开启降息放水模式 ， 美联储更是启动无限量QE 。 虽然无限QE启动后美元指数回落 ， 前期因美元流动性紧张造成的非美货币兑美元贬值情况有所改观 ， 但目前人民币兑美元仍保持在7.1附近 ， 较年初贬值1.8％左右 。
“按理说人民币贬值利好出口企业 ， 但实际上 ， 目前水产企业连订单都没了 ， 也就没有外汇收入 。 这种情况下 ， 国外采购商不是和你因为汇率波动去谈价钱 ， 而是直接要求取消订单或延迟发货 ， 企业现在只希望流动性别断裂 ， 汇率已经不是进出口企业目前考虑的问题了 。 ”山东隆利海鲜贸易有限公司负责人表示 。
疫情在境外一些国家和地区发展蔓延加快 ， 包括欧美、日韩在内的我国水产品主要贸易伙伴在国内生产、消费需求等方面受到不同程度影响 ， 不可避免给我国海鲜出口的正常开展带来一定压力 。
退单潮来袭 ， 影响超2008年 作为一名从业30余年的水产外贸老人 ， 徐良志对采访人员直言：从业以来 ， 从未见过这样严峻的形势 ， 本次疫情对外贸的影响 ， 远超非典与2008年金融危机 ， 一月是春节停工 ， 二月是复工缓慢 ， 三月直接是订单取消 。
“在2月的时候 ， 虽然担忧复工复产的问题 ， 但企业都是有信心的 ， 因为相信国家的组织能力 ， 并且从非典经验来看 ， 只要四月疫情控制住 ， 二三季度会有大幅度反弹 。 因此2月我们一方面积极组织复工复产 ， 另一方面也在和国外采购商协商推迟交货 ， 采购商大都同意了 。 ”徐良志表示 ， 但到了三月 ， 我们感到情况不太对 。 最开始是意大利要求取消订单和延迟发货 ， 然后是欧洲 ， 接下来是美国 ， 目前订单只到5月份 ， 之后的订单全部没有 。 ”
据徐良志了解：“目前很多对欧洲出口的海鲜企业 ， 已经通知放假两个月了 ， 放假的话只缴纳社保但不发工资 。 我自己企业情况稍微好一些 ， 手里还有加拿大几十万件订单 ， 想拖着慢慢做 ， 看坚持到5月情况会不会好一些 。 如果6月全球疫情控制、外贸恢复 ， 预计今年损失30％到50％ ， 如果6月还控制不住 ， 今年基本泡汤 。 ”
保险、内销？外贸企业应该怎么做 野村证券中国首席经济学家陆挺近期发文表示 ， 受疫情冲击 ， 今年1－2月 ， 我国以美元计价的货物贸易出口同比增速暴跌至－17.2％ ， 预计3月出口同比增速可能下滑到－25％左右 ， 全年出口增速约为－18.5％ ， 比2009年全球金融危机时的－16％更为糟糕 。
“我们工厂一共有200多号工人 ， 3月上旬还未返岗的都通知继续放假 ， 在岗的大约180人 。 目前一个月的工资、社保、房租、银行利息开销超过100万 ， 2月还采购了原材料 ， 目前是只有出项没有进项 ， 我每天都在发愁 。 ”湛江某海鲜深加工工厂负责人对采访人员表示 。
如此形势下 ， 各方要如何应对？采访人员采访的多位水产外贸从业者都表示 ， 这样全球范围的恶化 ， 仅靠企业自己难以自救 ， 虽然企业目前仍然在努力求生 ， 但都十分希望从出口保险、银行流动性和政府政策上得到支持 。
保险方面 ， 目前出口商面临的主要问题是产品已经生产或尚在生产过程中 ， 采购商就取消订单 。
在流动性方面 ， 多家企业呼吁银行理解企业的暂时性困难 ， 千万不要抽贷断贷 。 “多数外贸企业目前都是只出无进 ， 如果银行抽贷 ， 基本就是给企业判了死刑 。 ”徐良志表示 ， “目前我们企业有贷款约300多万 ， 其中一半为当地中小银行的贷款 ， 年利率约为7％ ， 一半为国有银行贷款 ， 年利率约5.8％ ， 全部是抵押贷款 。 今年形势严峻 ， 我们真切希望银行可以提供部分信用贷款 ， 并且降低贷款利率 。 ”
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