『悠家娱乐』实施新战略瞄准降负债,恒大发布2019年度业绩
3月31日 , 恒大发布2019年度业绩:销售额6011亿元 , 同比增长9%;核心利润408.2亿元 , 同比下降48%;资产负债率77.9% , 同比增加4.2个百分点;净负债率159.3% , 同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元 , 同比增长12% 。
年报当中不难看出 , 恒大的多项经营指标依然突出 。 在高质量发展的基础上 , 如何减负前行成为重要议题 。
发布会上 , 许家印对此并不避讳 , 正式提出恒大要转变发展方式 , 从2020年开始全面实施高增长、控规模、降负债战略转型 , 要用最大的决心、最大的力度 , 一定要把负债降下来 。
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许家印宣布恒大全面实施新战略
创新销售促进换挡加速度
过去23年 , 恒大年销售额从零起步 , 激增至逾6000亿 , 据悉 , 其今年内部销售目标为8000亿 , 2022年为1万亿 。
今年2月 , 恒大启动网上卖房 , 带领行业进入地产营销新时代 , 迎来了一季度业绩开门红:销售额1465亿大增23% , 销售回款1133亿大增55% , 行业排名第一 , 在刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录的同时 , 为今年8000亿销售目标奠定坚实基础 。
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恒大一季度销售及回款对照图
这不仅是业绩的开门红 , 同时也是新战略的开门红 , 因为只有销售高增长 , 恒大才能拥有充足回款 , 进而降低负债 。
严控规模实现两条腿走路
年报显示 , 截至2019年底 , 恒大土储规模达2.93亿平方米 , 随着土储的陆续开发入市 , 恒大销售将稳健增长 , 回款能力也将持续提升 , 从而增加现金流、降低负债 。
若仅仅增加销售额 , 不控制土地规模、降低成本 , 如同一条腿走路 , 负债还是不能大幅降低 。 为此 , 恒大着力控制土地储备规模 , 要实现土地储备负增长 , 即未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右 , 以降低土地费用支出 , 减少资金沉淀 。
瞄准降负债迈出决胜一步
按照恒大规划 , 未来三年将实现负债大幅降低 , 有息负债每年平均下降1500亿 , 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
许家印还在现场算了笔账:18年、19年 , 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 , 如果今年实现销售8000亿 , 回款按7000亿计算 , 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 , 恒大今年减少土地储备3000万平方米 , 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 , 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。
【『悠家娱乐』实施新战略瞄准降负债,恒大发布2019年度业绩】分析认为 , 强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力 , 是恒大实现战略目标的巨大优势所在 , 不难预见 , 恒大的负债情况将在未来几年大为改善 , 许家印今日的大决心将带来一个更加稳健的恒大 。
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