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疫情之下，境外传统文旅行业的困局

【疫情之下，境外传统文旅行业的困局】【环球网采访人员 马牧野】新冠肺炎疫情在全球范围内愈演愈烈 ， 无疑成为2020年至今最大的黑天鹅事件 。 受疫情影响 ， 各国采取诸多措施 ， “封城”“封国”事件频发 。 在此大环境下 ， 全球传统文旅行业遭受巨大考验 ， 负面消息频传 。
全球最大规模的演出机构 ， 加拿大太阳马戏团（Cirquedu Soleil）暂停所有演出计划 ， 并裁减了近95%的员工 ， 正在考虑通过破产进行债务重组 。 环球影城的加州、佛罗里达、日本等园区全面关闭 ， 虽部分已公布重新开业日期 ， 但随着疫情的增长 ， 恐将再度延后 。 世界最大海洋主题公园 ， 美国加州海洋世界（SeaWorld）已全面封闭 ， 并宣布自4月1日起阶段性的对近90%的员工采取停薪休假政策 。
传统文旅巨头迪士尼更是近况堪忧 ， 自2020年1月25日迪士尼关闭上海主题乐园后 ， 次日关闭香港主体乐园 ， 2月底东京迪士尼停业 ， 3月12日关闭美国加州迪士尼乐园 ， 3月16日关闭美国佛罗里达主题乐园及法国巴黎主题乐园 。 这是迪士尼近百年历史中 ， 首次旗下游乐园同时关闭的情况 。 此外 ， 迪士尼斥巨资拍摄的《花木兰》、《黑寡妇》、《X战警：变种人》等影片也相继取消原定上映计划 ， 档期延后并未确定新的上档时间 。 同时 ， 自2月下旬以来 ， 迪士尼股价直线下滑 ， 跌幅超过3成 ， 近期虽略有回升 ， 但是截至目前股价仍不足100美元 。 2020年以来 ， 迪士尼市值蒸发近900亿美元 。
面对如此严峻的形式 ， 迪士尼在3月下旬 ， 计划通过发行债券的方式筹集约73亿美元的资金 ， 以缓解现金流紧缺的状况 。 但此举也加重了其负债情况 ， 据2020 财年第一季度财报显示 ， 迪士尼的流动负债已达350亿美元左右 ， 借款达380亿美元左右 。 此外 ， 从4月起 ， 迪士尼通过高管减薪来缓解资金压力 ， 其执行董事长鲍勃依格（Bob Iger）放弃全部应收薪酬 ， CEO鲍勃查派克（Bob Chapek）减薪50% ， 其余公司高管也纷纷一定程度的减薪 。
线下主题乐园关闭 ， 电影撤档 ， 高额负债 ， 股价大跌 ， 员工减薪 ， 迪士尼的境遇一定程度上反映了诸多传统文旅企业的现状 。 如何转型止损 ， 渡过难关 ， 是当年传统文旅的重中之重 。
线上产品的开发与尝试 。 太阳马戏团近日于其官方社交媒体上 ， 上传了一段60分钟的精选特集 ， 内容涵盖了该公司颇受欢迎的剧目 ， 收到了全球各地受众的关注 。 迪士尼也于3月末在其YouTube官方频道（Disney Park）上传了一段立体声的花车游行实景视频 ， 其播放量是频道其他视频的数倍至数十倍之多 ， 效果甚佳 。 此外 ， 据财报显示 ， 迪士尼流媒体业务虽仍处于亏损状态 ， 但其用户数的增长 ， 已远超预期 。
拥抱中国市场 。 随着中国国内疫情的逐步缓解 ， 在经历了近一个季度的停滞期后 ， 国内各大主题公园纷纷开园解禁 。 虽在接待人数、开放时间、体温监测、口罩佩戴等方面仍有限制 ， 整个行业仍呈现出逐步有序的复产副业态势 。 3月以来 ， 上海迪士尼部分商铺及娱乐体验恢复运营 ， 华强方特已部分开园 ， 环球影城北京主题公园恢复施工并确定落成时间 。 种种迹象表明 ， 国内传统文旅业已成破冰之势 。
疫情之下 ， 传统文旅行业应串联互通 ， 创新尝试 ， 等待和开辟新机遇的到来 。


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