:四月,餐饮迎来生死大考( 二 )
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△老板说周边都开了 , 客人被分流不少
“我开得早 , 起初生意还勉强有平时一半的样子 , 现在虽然能够堂食了 , 但是连一半也没了 , 因为周边餐饮店大多数都开了 , 大家都在抢生意 , 僧多粥少!”
就连复业后一度火爆的四川火锅业 , 情况也不容乐观 。 四川省火锅协会执行会长严龙说 , 总体来说火锅店复工比例不高 , 要恢复到以前的样子还需要时日 。
如果客流短期内无法恢复 , 那么餐厅收支营收势必难以平衡 。 更不用说餐饮旺季的大幅缩短 , 和全球粮食危机可能造成的食材涨价......复业是一场硬仗 , 持续亏损下去 , 餐厅还能扛多久?
02 停业观望:等来的也许是绝望
复业是一场硬仗 , 停业也是一种危机 。 如果说二三月停业是一种主动止损 , 那么在四月 , 继续停业则是一种被动失血 , 很多餐厅也许将定格在“永远停业” 。
“现在还没开门的餐厅 , 将面临员工流失 , 和永远关门的后果!”上海餐饮资深职业经理人赖林萍对红餐网表示 , 仅据她所了解的 , 在三月的最后一天 , 3月31日 , 是上海至少50家餐厅营业的最后一天 , 也就是说 , 四月第一天 , 它们都关门结束了 。
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△不少餐厅已经“永远停业”
广州盛宴餐饮社群创始人梁远庆说到 , 现在还没复业的餐饮企业应该不多了 。 “目前还没复业的 , 应该是和业主方就减租条件尚未达成一致 。 ”
如果说得悲观一些 , 这些业主等待的租金减免 , 也很难实现 , 在餐饮停业、舆论呼声最高的时候没有减免 , 复业后更加不可能 。 相反 , 随着复业 , 催租的声音反而更多了 , 甚至威胁断水断电 。
一餐饮老板反映 , 开门后没迎来客人 , 反倒迎来了催租金的 。 “商场为了吸引人气 , 强制让餐饮开业 , 我们被告知 , 不按规定开业 , 前面的免租都失效……”
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△还在等待免租的 , 可能等来失望
尽管餐厅复业多数都是亏损 , 但是现在我们依然建议开业 。 因为继续观望 , 等来的可能不是完美的时机 , 更可能是绝望 。
首先 , 餐饮业是个勤行 , 需要跟顾客建立持续的连接 。 如果长久不营业 , 必然造成客流流失 , 那些已经开业的餐厅 , 会把你的顾客一个个截走 , 没有顾客就没有未来 。 从长远来看 , 这是比停业更加要命的“失血” 。
江小渔鲜鱼火锅创始人祁娜告诉红餐网 , “即便一开始可能很艰难 , 但只要开业时间越来越久 , 凭着和客户的互动 , 生意就能好起来!”
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△江小渔鲜鱼火锅复业堂食场景(受访者供图)
“哪怕亏损也要开 , 就是为了告诉我的顾客 , 我还在 , 告诉我的员工 , 我还在 。 ”这是很多餐饮老板的心声 。
我们知道 , 餐饮是一个人际关系的行业 , 没有人情味做不好 。 所以 , 才有很多餐饮企业 , 在疫情期间坚持不停业 , 就是为了让员工心不慌 , 有事做有钱拿 , 为了稳定团队 。 如果长期停业 , 无工资收入或只拿最低生活费 , 无法养家糊口的员工 , 肯定会另谋出路 , 导致团队信心崩溃 。
餐饮本来招工就难 , 加上开工太晚 , 很多人转去制造业和其他行业 , 一旦重新开业 , 人才储备是否能跟上店铺的运营需要?如果不能 , 将会影响门店的服务质量和品牌口碑 。 保障好团队 , 才有东山再起的机会 。
还有 , 你停业了 , 但是门店租金、供应商账单和银行贷款可不会停 。 没有了餐厅营收的输血 , 现金流危机将随时带来休克而死的命运 。
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