『河南都市频道』“节奏王者”再次把脉时代律动,恒大公布新战略
作为房企里的“节奏王者” , 恒大总能精准把握行业脉搏 。 无论是10年前的大规模进军三四线 , 还是近几年回归核心市场 , 以及此次把降负债上升到公司发展战略 , 恒大一直都是行业的风向标 。
3月31日 , 中国恒大(HK.3333)发布2019年度业绩 , 恒大集团董事局主席许家印正式宣布:“恒大从2020年开始转变发展方式 , 全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略 。 ”
也可以预见 , 随着地产行业进入下半场 , 一个更稳健的恒大呼之欲出 。
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许家印宣布恒大全面实施新战略
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一个小目标:负债更低的万亿恒大
2019年恒大实现合约销售额6011亿 , 核心利润408.2亿 , 资产负债率77.9% , 净负债率159.3% , 现金余额2287.7亿 。
在“房住不炒”的大环境下 , 房企销售压力巨大 , 恒大的成绩单殊为不易 。 透视恒大2019年报 , 横向对比其他房企的数据可以看出 , 恒大的多项经营指标依然领先 , 唯独负债问题“拖了后腿” 。
过去的黄金十年 , 恒大业绩持续暴增 , 其背后除了对行业战略机遇期的把握之外 , 充分利用资金杠杆也居功至伟 。 但随着“房住不炒”政策基调的稳定 , 房企通过高杠杆实现扩张的道路已很难走通 , 唯有高质量增长 , 才是决胜之关键 。 降负债不是单个企业的战略选择 , 而是整个行业的集体诉求 。
与此同时 , 恒大集团董事局主席许家印在3月31日的业绩发布会上 , 首次正式宣布:“恒大从2020年开始转变发展方式 , 全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略 。 ”
“高增长”就是要实现销售高速增长 , 今年要实现销售8000亿 , 到2022年要实现销售1万亿;
“控规模”就是要严控土地储备规模 , 实现土储负增长 , 未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右;
“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿 , 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
三板斧下去 , 恒大要完成一个小目标:负债更低的万亿恒大 。
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恒大一季度销售及回款对照图
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一个新看点:开源节流高质量增长
恒大的新战略核心目标是“降负债” , 但真正看点是“高增长”和“控规模” 。
许家印在现场算了笔账 , “18年、19年 , 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 , 如果今年实现销售8000亿 , 回款按7000亿计算 , 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 , 恒大今年减少土地储备3000万平方米 , 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 , 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 ”
业绩报告显示 , 恒大土地储备约3亿平方米 , 即使在完全不拿地 , 仍可支撑多年开发 , 可谓“粮草充足” 。
正因如此 , 恒大只需充分利用充足的土地储备 , 在大幅增加现金回款的同时减少买地支出 , 就可大幅降低债务总额 , 可谓一举两得 。
目前 , 2020年恒大总可售面积达1.32亿平方米 , 可售货值达1.27万亿 , 按照64%的去化率保守估算 , 可实现销售8110亿 , 完成8000亿销售并无压力 。 作为国内土地储备最高的房企 , 恒大也将严控土地储备规模 , 实现土储负增长 , 未来三年每年降低3000万平方米 , 到2022年降低到2亿平方米左右 。
不难预见 , 通过高增长的“开源” , 以及控规模等的“节流”举措 , 恒大负债有望降至行业中下水平 。
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一个新期许:更稳健的“新恒大”呼之欲出
有人会问 , 新战略很美好 , 但行业大环境不好 , 疫情冲击很大 , 目标能实现吗?
目前来看 , 问题不大 。 尤其是业绩层面 , 目前来看恒大有望“一骑绝尘” 。
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