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「蓝科技」还能回到正轨吗？，“变味”的OPPO


「蓝科技」还能回到正轨吗？，“变味”的OPPO
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撰文/蓝科技
曾经“本分”的OPPO现在变得不一样了 。
【「蓝科技」还能回到正轨吗？，“变味”的OPPO】短短十年时间 ， 从默默无闻到世界前五 ， OPPO的发展展现了“黑马本色” 。 这其中 ， 除了市场机遇以及OPPO自身的投入和创新之外 ， 本分更是OPPO不断前行的精神动力 。 本分作为OPPO的企业文化 ， 也让OPPO人养成了“不以物喜 ， 不以己悲”做好每一件事的性格 。 不论是面对诱惑或者经历大起大落 ， 都能冷静的面对 。
如果把不同品牌的手机当做一个个体人来看 ， 过去的OPPO儒雅斯文 ， 具有洞察力 。
但是在OPPO取消了娱乐明星群体代言的大手笔营销 ， 转而力推自己的网红高管之后 ， OPPO就变得不太一样了 。
OPPO网络“进击”之路
似乎是早有预谋 ， 在2019年“横空出世”的短短几天时间里 ， OPPO沈义人就成为了一个“一线网红” ， 被打造成了OPPO的“精神领袖” 。 如同曾经华为的余承东、现在的小米卢伟冰一般在网络上“挥斥方遒” 。
从为OPPOReno系列预热 ， 抛出的“百万现货”言论 ， 暗讽小米9；到2019年底 ， 借势小米手表进行自家宣传；再到今年与小米10系列的口水仗以及截胡华为P40的网页搜索 。 近期 ， 又互动罗永浩 ， 让其直播带货自家的OPPO产品 。 种种一系列的操作 ， 虽然让网友们大呼过瘾 ， 但是也在一点点改变着消费者对于OPPO曾经的认知 。
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OPPO想成为谁？
根据蓝科技分析 ， OPPO这样极大的转变性操作 ， 也是因为手机行业增长的愈发困难 。 根据Canalys发布的2019年中国智能手机市场报告显示 ， 2019年全年国内智能手机出货量3.69亿部 ， 同比下降7% 。 而2019年第四季度中国智能手机出货量为8530万台 ， 更是同比下跌15% ， 而中国智能手机出货量已经连续11个季度下跌 。 特别是随着2020年疫情的突发 ， 手机行业的销量更是断崖式下跌 。
因此 ， 在智能手机市场进入存量竞争的时代后 ， OPPO也一改曾经的大手笔广告投放 ， 转而将目光放到了网络营销上 。 通过观察小米手机在网络上的予取予求 ， 从而复制小米的成功 ， 获得广大消费者和网友的关注 ， 提升品牌的曝光度与手机的销量 。
其实 ， 这样的做法不光是对OPPO ， 其实对所有手机品牌一样都无可厚非 。 我们必须要承认 ， 这种“碰瓷”式的营销方法 ， 的确能起到一定的效果 。 特别是在如今 ， 手机市场整体营收下滑的趋势下 ， 手机厂商整体的营销预算就会降低 。 而通过公开碰瓷的方式 ， 不仅能够吸引消费者的围观 ， 更为在无形中通过消费者达到宣传的效果 ， 可谓“一箭双雕” 。
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一家企业的成功绝不可复制
但是 ， 每一家企业的成功之路 ， 是唯一的 ， 没有办法复制的 。 特别是小米公司 ， 在其诞生之日起 ， 便一直都是手机行业中的话题企业 。 不论是与董明珠的十年之约 ， 还是与华为（荣耀）直接的口水仗 ， 都可以看到其骨子里就蕴含了这种互联网传播的基因 。
而OPPO能够深受大家的欢迎 ， 则是因为其本分 。 是那种能够隔离外界压力和诱惑的能力 ， 是出现问题时 ， 能先求责于己的态度 。
OPPOCEO陈明永曾表示：“我们身处一个充满压力、诱惑与挑战的时代 。 容易被情绪左右 ， 产生恐惧、烦躁与不安 ， 进而做出错误的判断 。 如果我们能隔离外力 ， 始终保持本分的心态 ， 回归事物的本源 ， 想想当初我们为什么出发？这样处理问题的方式会变得更清晰 。 ”
而OPPO近两年的操作似乎与曾经的初衷有些背道而驰 ， 其重点发力的目标仍然要回到手机的本质创造之上 。 正如余承东所说 ， “品牌不是宣传出来的 ， 是打出来的” 。


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