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[柳先说]产品让大人小孩都疯迷，在中国最成功的丹麦公司：一年收入400亿


[柳先说]产品让大人小孩都疯迷，在中国最成功的丹麦公司：一年收入400亿
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【[柳先说]产品让大人小孩都疯迷，在中国最成功的丹麦公司：一年收入400亿】2020年非常时期 ， 不仅对国内企业造成冲击 ， 海外企业也受到了波及 。 此前 ， 美国牛仔裤品牌李维斯宣布关闭在华半数门店 。 相比之下 ， 丹麦乐高公司则表示尽管造成了短期的困难 ， 但不会影响在华的扩张计划 。 据悉 ， 乐高集团今年的目标是将在华门店数量增加约60%至220家 ， 截至目前已有140家门店在中国 。
通过不同人的不同组合 ， 甚至同一人的不同巧思 ， 乐高积木可以构建出不同的世界 。 这让全球的大人小孩都疯迷 。
简单的给大家介绍一下：乐高（LEGO）的历史最早可以追溯到上世纪初 ， 总部位于丹麦 。 经过上百年的发展 ， 现已成为玩具界的龙头 ， 同时也是全球最赚钱的玩具公司 。 据不完全统计 ， 全世界至少有3亿人玩过乐高积木 ， 去年企业营收达到385亿丹麦克朗 ， 折合人民币约400亿元 。
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乐高的创始人叫奥利·柯克 ， 最初在丹麦经营一家精细木制品工厂 ， 主要从事承包建设农场、木屋和室内装潢的业务 ， 生意蒸蒸日上 。 可惜好景不长 ， 随着当地市场整体下行 ， 工厂举步维艰 。 在这种情况下 ， 他决定转型做木制玩具 。 看似无奈之举 ， 却让公司的产量几乎翻了一倍 。
一次偶然的机会下 ， 奥利发现了塑料注塑机在玩具领域的应用前景 ， 于是带企业从木制玩具向塑料玩具转型 。 也正是在这个时期 ， 公司开发出了乐高砖块 ， 以乐高积木搭建乐高城市 ， 并辅以塑料车辆、人物、植物等 。 产品推出后 ， 立即受到消费者的广泛好评 。 至此 ， 正式拉开了玩具王国的序幕 。
随着生意越来越好 ， 乐高开始走出丹麦 ， 在欧洲各地设立了销售处 。 凭借创新性的玩法 ， 公司在此后数十年间发展迅速 。 在九十年代成为全球十大玩具制造商之一 。
规模形成以后 ， 乐高集团开启了多元化的发展道路 ， 先后涉猎PC游戏、乐高教育中心、乐高娃娃等 。 不过 ， 这些业务大多以失败告终 ， 从而拖累了公司的业绩 ， 负债一度高达8亿美元 。
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为了扭转颓势 ， 乐高第三代掌门人改变了以往策略 ， 带着企业回归核心业务 ， 聚焦盈利产品 。 停掉所有亏损严重的产品、削减产品种类、放弃主题公园、游戏等业务 ， 将公司90%的资源集中在加强核心盈利产品上面 。 通过一系列变革 ， 公司很快扭亏为盈 ， 且随着其产品体验不断加强 ， 在六年前首次超过孩之宝和美泰 ， 一跃成为全球最大的玩具生产商 。
乐高的玩具不仅销量高、利润高 ， 而且顾客忠诚度极高 。 乐高还有专门的儿童研究项目组 。 研究人员几乎和孩子同吃同住 ， 近距离观察 ， 根据他们的喜好设计出产品 。 经过多年发展 ， 如今的乐高在玩具界的地位已很难撼动 ， 近些年加快了升级的步伐 ， 将目光放到了影视内容和数字娱乐领域 。
有媒体指出：国内的家长对孩子教育越来越重视 ， 具有益智属性的乐高玩具在华获得了青睐 ， 未来通过各种渠道和低线城市的消费者建立稳定联系 ， 把生意从一线城市辐射到二三线城市是他们必须考虑的事 。 乐高在中国市场依旧面临多个问题 。 其中 ， 兴起的国产积木品牌已经对乐高形成巨大的挑战 。


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