江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

【】冲刺结束，在线音频行业进入长跑阶段

因为新冠肺炎疫情 ， 国人正在习惯“云生活” 。从购物、餐饮到办公、教育 ， 再到娱乐和情感 ， 都可以在线上解决 。近期将活动搬到线上举办的企业不止荔枝一家 ， 小米、TCL都是在线上发布的新产品 ， 抖音也连续组织了多场线上娱乐直播 。
在线化我们已经提了多少年 ， 但没有谁能想到 ， 一场疫情竟然成为了催化剂 。从组织方到UGC到播出平台 ， 再到受众群体 ， 这套逻辑被验证可以跑通 。把线下活动搬到线上 ， 自然是“无奈之举” 。不过这让我联想到更多：如果疫情持续 ， 喜马拉雅和荔枝所在的在线音频行业会有啥影响？
【】冲刺结束，在线音频行业进入长跑阶段
文章图片

文章图片

我的结论是：不会有太大影响 。在线音频是一个迟早会爆发的行业 ， 现在整个行业还处于成长期 。凭借资本的垒砌 ， 喜马拉雅和荔枝已经逐渐抛离蜻蜓FM 。而在2019年 ， 荔枝在纳斯达克敲钟成功 ， 完成了一次冲刺 。
情况从此大不同 。现在开始 ， 荔枝需要真正进入左右无人的孤独长跑 ， 看能否跑出在线音频的罗马之路 。
这是没人做过的事情 。过去一二十年 ， 电台的地位相对较高 ， 近些年式微 ， 是因为人们的娱乐方式多元化、在线化、移动化 ， 有太多选择冲击了对听觉的需求 。
进入信息爆炸时期后 ， 音频开始面临受众分化 ， 一部分人会很爱 ， 一部分人压根儿不会去碰 。而且音频比短视频具有更高的消费门槛 ， 就像消费文字比消费抖音需要更高门槛一样 ， 在线音频不是那种动辄上亿DAU日活用户的领域 ， 但黏性高 。
总地来说 ， 在线音频的独特优势反映在几个方面：
1、与音乐等文化产业的结合最紧密 ， 即便是流媒发达的美国 ， 仍然有4000多家电台 ， 从打单推广的角度而言 ， 对音乐产业的影响力不容小视 。
2、从消费角度来说 ， 音频被证明是一种低成本、碎片化的载体而具有超强的黏性 ， 能深度契合情感细腻、气质文艺、喜爱娱乐节目的群体 。
3、从场景化上说 ， 音频有着特殊竞争力 ， 比如睡觉前的收听比例高达44.7% ， 乘坐交通工具是39.5% ， 其他是空闲时间、运动健身和看书等等 ， 内容与场景有深度伴生关系 。
4、从玩法到变现正逐渐完善 。比如荔枝就有万人连线、SVR直播和畅流解码等技术帮助主播做社群化运营 ， 主播和听众连线的轻社交理念也更丰富 。
要知道 ， 传统广播的衰落是技术和产品的衰落 ， 不是内容的衰落 ， 听觉是人的重要感知形式 ， 是独特的传播介质 ， 而且沉浸式的伴听性所带来的亲和力 ， 是其他媒介无法比拟的 。对荔枝来说 ， 声音节和年度声典这样的活动IP ， 是内容的母体 ， 也是商业化的容器 ， 有了这个基础 ， 人、故事才能继续衍生长远价值 ， 进而巩固消费惯性和情感纽带 。
与其他音频类App不一样 ， 荔枝走的不是“买版权-卖广告”的路 ， 而是UGC模式靠长尾用户生产内容 ， 就像视频领域的YouTube与哔哩哔哩 。它的营收结构里 ， 广告的占比非常低 ， 看了下招股书 ， 2017-2019三年里广告营收占比依次是3.8%、1.7%、0.9% 。那它主要靠什么赚钱呢？在财报里叫“audio entertainment” ， 占了收入的绝大部分 。这实际上是粉丝从荔枝平台购买虚拟礼物 ， 送给喜欢的主播 ， 平台同时参与主播的收入分成 。这和直播类App的营收模式比较像 。
数字广告的竞争已经非常激烈 ， 电商、社交网络、信息分发等是数字广告的大玩家 ， 连“爱、优、腾”三家都在从广告依赖向付费会员模式过渡 。荔枝的模式选择相当于避开了这个战场 ， 把货币化方式寄托在人的身上 。招股书说 ， 荔枝58%以上用户出生于1990-2000年间 。这些年轻人是类似打赏模式的用户支柱 。
【【】冲刺结束，在线音频行业进入长跑阶段】


推荐阅读


上一篇：『宇宙』原子结构像行星？每一颗粒子都像星球？你可能还不懂微观粒子

下一篇：「」华为 P40 Pro 单核/多核跑分出现在 Geekbench 5 数据库中