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中国青年网@首钢体育天猫旗舰店“上线” 体育IP为何求“破圈”？( 二 )


顺势而为的品牌升级
去年8月 ， 中篮联（北京）体育有限公司（以下简称“CBA联盟”）在北京公布了联盟在赛事产品、品牌营销、粉丝建设和赞助体系等多方面的商业愿景 。 CBA联盟首席执行官王大为介绍了“CBA2.0”计划的主要工作目标 ， 即重点打造更精彩的赛事产品 ， 提供更贴心的球迷体验和服务 ， 塑造更年轻的品牌形象 ， 打造全新的商业开发体系 ， 逐步升级CBA联盟和各俱乐部的运营水平 ， 和合作伙伴共同创造CBA联赛新纪元 。
“在这种背景下 ， 体育IP到底要怎么去证明自己有价值 ， 就需要好好梳理自己的商业逻辑 。 ”李慧表示 ， 俱乐部需要把竞技成绩放在首位 ， 但随着联赛职业化发展进程 ， 也需要关注和球队一起成长起来的粉丝、积累的文化 ， 以及如何挖掘其中的价值 ， 从而让品牌更加深入人心 ， “我们敢于试水、敢于创新 ， 为的是精雕细琢地去梳理和运营我们IP的更多价值 。 ”
更关键的是 ， 对首钢体育来说 ， 篮球只是IP的一部分 。 今天在首钢体育天猫官方旗舰店中上架的 ， 还有中国棒球职业联赛官方特许产品 ， 这些产品以往只是采用线下销售的方式 ， 在比赛现场售卖 ， 如今同样在线上迎来了新的阵地 。
对国企“老兵”首钢而言 ， 体育原本只是承担社会责任的部分内容 ， 但在30年的持续投入后 ， 在首钢体育的系列改革中 ， 体育升级成为首钢非钢产业的核心组成部分 。 李慧介绍 ， 在大型国企华丽转身的背景下 ， 首钢体育旗下已拥有北京首钢篮球俱乐部、北京首钢冰球俱乐部、中职棒（北京）赛事有限公司、北京首钢金鹰女垒、北京首钢金鹰棒球、北京首钢乒乓球俱乐部等诸多产业板块和优势资源 ， “篮球当然是我们的关键 ， 但像棒球、冰球这样的小众运动 ， 非常值得去挖掘和开发 ， 我们搭建起天猫的线上平台 ， 不仅是为球迷提供更好的服务 ， 更是为提升企业认知度 ， 强化品牌搭建一个长远的渠道 。 ”当新冠肺炎疫情袭来 ， 导致体育赛事停摆、体育产业陷入寒冬 ， 对传统的体育IP来说 ， 寻求新土壤的需求更加迫切 。
【中国青年网@首钢体育天猫旗舰店“上线” 体育IP为何求“破圈”？】“疫情过后 ， 人们生活方式和消费习惯会发生改变 ， 对健康的渴求也许更加迫切 ， 体育传递出的积极向上的精神朝气非常重要 。 ”李慧相信 ， 这次疫情将助推体育产业从线下向线上加速融合 ， 今后针对篮球、棒球等体育赛事 ， 或将在“云”端迎来新的发力点和着力点 ， “现在正是拥抱未知、打破边界的最佳时机 。 ”


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