内推:推荐一个人应聘一个职位(推荐一个应聘者给他人)时需要做好哪些相关的工作

你的问题比较多,只能一一作答:
1、 评价内推对象的符合度?其实内推说白了就是一个人情招聘,你利用你的人脉帮助被内推者找到合适的职位,你扮演的是一个过滤器的角色,即是帮企业做一个前期的过滤作用,推荐给企业真正符合其岗位要求的人才。那么,你过滤出来的成品好坏也代表了你这个过滤器的好坏,所以,在内推的过程中,评价内推对象是否符合内推至关重要,如果你推荐给企业的应聘对象能力很水或者表现很水,那你的人情债也就只能自己慢慢还了。
2、 内推前对被推者进行哪些考察,怎样考察?
首先肯定是简历的考察喽,简历上最重要的不是他来自什么学校,不是他会什么技术,最重要的是他有没有经验!有什么样的经验!这个就要内推人去跟应聘者私聊了解清楚了。如果内推人对岗位熟悉的话,直接来一次模拟面试最有效,如果内推人不熟悉岗位的话,那么找业内人士帮你考察也是可以的。
3、 如何形成推荐语或推荐评价?
首先可以重点突出一下应聘者的岗位经验,获得的成果。其次再发表你的主观看法,当然是以客观现实为基础的。
4、 跟进面试进度和效果?
肯定要跟进啊,一个是要对被内推人负责,成功了恭喜一下,不成功安慰一下,人脉就是在不知不觉的关注中建立起来的。第二个是要对企业负责啊,了解企业不接受的原因,也能为下一次内推做考量啊。最后,有内推奖金,为何不跟进?
5、其它需要进行的工作?
你这是打算把自己的所有精力投入去帮他内推么?还是先把自己的工作照顾好吧,,,
【内推:推荐一个人应聘一个职位(推荐一个应聘者给他人)时需要做好哪些相关的工作】 好了,回答完毕——回答来自内推达人张火(内推上瘾症患者)
■网友的回复
我个人觉得。。作为推荐人(包括我们猎头和HR)。。都应该把判断是否匹配这个决定权留给用人经理和部门。。当然。。咱们前期做的工作叫 筛选 更妥当吧那么一些硬件条件符合是必须的吧。。如果您个人了解招聘需求。和招聘经理很熟悉。可以针对匹配度给双方一些个人意见。。在面试跟进上可以根据您和用人经理的关系以及公司内部架构以及您和推荐人的关系来决定。。这个应该不用像猎头和HR似的去push整个流程最后几个小tips1. 即便直接推荐给找哦用人经理。也抄送给HR部门吧。毕竟招聘是HR的工作。也便于她们维护公司的候选人数据库2. 面试过程中可以给推荐人一些建议。但是不能透露公司confidential的资料3. 这是一件好事。不要最后两头不落好就是了
■网友的回复
很多外企都有内部推荐一说,一是省钱(比找猎头省很多钱),二是被推荐的一般都会比较靠谱,但前提是推荐者要比较靠谱:明确招聘职位对应聘者的要求;了解被推荐者的背景或者人品,看其是否适合招聘的职位。如果这些都没问题的话,在我们公司,接下来的事就比较简单,填一张公司的推荐表格,附上被推荐者的简历,写清楚推荐的职位,发给HR。等被推荐者过了试用期,推荐人就可以拿到一笔推荐费用了。如果楼主对被推荐者比较了解的话,那你所说的那些问题都不是问题,如实填写就行,抓住重点。
■网友的回复
内推前对被推者进行哪些考察,怎样考察? 如何形成推荐语或推荐评价? 跟进面试进度和效果? 以及其它需要进行的工作? 你以上的问题信息量有些大,我没搞明白你所处的角度是什么? 企业HR想对内部推荐进行管理? 还是你想给HR内部推荐一些候选人? 你所处的角度不同,会有不同的关注点和建议。


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