『』年底纠结症:同样是开婴儿游泳馆,为什么差距这么大?
核心摘要:年底了,很多婴儿游泳馆都开始了年底业绩冲刺阶段。但有些婴儿游泳馆经营者在进行年底冲刺的同时,看到其他婴儿游泳馆做的风生水起,而自己家的婴儿游泳馆却“冲不动”,不禁纠结起来。同样是开婴儿游泳馆,为什么差距这么大?
年底了,很多婴儿游泳馆都开始了年底业绩冲刺阶段。但有些婴儿游泳馆经营者在进行年底冲刺的同时,看到其他婴儿游泳馆做的风生水起,而自己家的婴儿游泳馆却“冲不动”,不禁纠结起来。同样是开婴儿游泳馆,为什么差距这么大?
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成功绝非偶然!
细心的婴儿游泳馆经营者会发现,年底冲刺进行的十分火爆、收益较好的婴儿游泳馆,日常经营也不差!在纠结同样是婴儿游泳馆,为什么差距这么大的同时,你首先应该做的是自省!了解自己做了什么,还需要做什么,为什么顾客更愿意到别人的婴儿游泳馆去!
可能有的婴儿游泳馆经营者会说了,这个问题不用自省,同样是经营婴儿游泳馆顾客愿意去别的婴儿游泳馆,说明其他婴儿游泳馆有更吸引顾客的地方。那么,既然明白了这个道理,为什么不去深挖,不去补足呢?满足顾客需求,你也可以做的风生水起啊。
举个十分简单的例子,同样做餐饮两家店铺,如果一家店铺的名气较大,菜品多而口感佳,服务质量更优。而另一家店铺菜品单一,服务质量不好。那么顾客必然会倾向于第一类店铺,无论第二家店铺打出再大的优惠力度,也超越不了第一家。
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换而言之,经营婴儿游泳馆,我们也要保证服务质量,根据消费者的需求,提供满足消费者的产品或者服务。而且,要学会提高婴儿游泳馆的知名度,要知道“金杯银杯不如口碑”这句话永远不过时,想要提高收益,就必须提高知名度,打造良好的业界口碑。
只有如此,我们才能缩小与同行之间的差距,并且不断的突破自我,超越同行。提醒广大婴儿游泳馆经营者,差距往往存在对比之中。但一定要基于店铺的实际定位进行比对,如果不考虑实际定位,“越级”对比,那么你的自信心必然会受到严重的打击!
当然,并不是说我们要止步不前。经营婴儿游泳馆,如同学习和做人一样,应该脚踏实地,否则的话,你爬的有多高,就会摔的有多惨。要基于婴儿游泳馆的实际定位,制定合理的奋斗目标,实现业绩的稳步提升才是你将婴儿游泳馆经营的更好的唯一出路。
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