『』年底纠结症：同样是开婴儿游泳馆，为什么差距这么大？
核心摘要：年底了，很多婴儿游泳馆都开始了年底业绩冲刺阶段。但有些婴儿游泳馆经营者在进行年底冲刺的同时，看到其他婴儿游泳馆做的风生水起，而自己家的婴儿游泳馆却“冲不动”，不禁纠结起来。同样是开婴儿游泳馆，为什么差距这么大？
年底了，很多婴儿游泳馆都开始了年底业绩冲刺阶段。但有些婴儿游泳馆经营者在进行年底冲刺的同时，看到其他婴儿游泳馆做的风生水起，而自己家的婴儿游泳馆却“冲不动”，不禁纠结起来。同样是开婴儿游泳馆，为什么差距这么大？
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成功绝非偶然！
细心的婴儿游泳馆经营者会发现，年底冲刺进行的十分火爆、收益较好的婴儿游泳馆，日常经营也不差！在纠结同样是婴儿游泳馆，为什么差距这么大的同时，你首先应该做的是自省！了解自己做了什么，还需要做什么，为什么顾客更愿意到别人的婴儿游泳馆去！
可能有的婴儿游泳馆经营者会说了，这个问题不用自省，同样是经营婴儿游泳馆顾客愿意去别的婴儿游泳馆，说明其他婴儿游泳馆有更吸引顾客的地方。那么，既然明白了这个道理，为什么不去深挖，不去补足呢？满足顾客需求，你也可以做的风生水起啊。
举个十分简单的例子，同样做餐饮两家店铺，如果一家店铺的名气较大，菜品多而口感佳，服务质量更优。而另一家店铺菜品单一，服务质量不好。那么顾客必然会倾向于第一类店铺，无论第二家店铺打出再大的优惠力度，也超越不了第一家。
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换而言之，经营婴儿游泳馆，我们也要保证服务质量，根据消费者的需求，提供满足消费者的产品或者服务。而且，要学会提高婴儿游泳馆的知名度，要知道“金杯银杯不如口碑”这句话永远不过时，想要提高收益，就必须提高知名度，打造良好的业界口碑。
只有如此，我们才能缩小与同行之间的差距，并且不断的突破自我，超越同行。提醒广大婴儿游泳馆经营者，差距往往存在对比之中。但一定要基于店铺的实际定位进行比对，如果不考虑实际定位，“越级”对比，那么你的自信心必然会受到严重的打击！
当然，并不是说我们要止步不前。经营婴儿游泳馆，如同学习和做人一样，应该脚踏实地，否则的话，你爬的有多高，就会摔的有多惨。要基于婴儿游泳馆的实际定位，制定合理的奋斗目标，实现业绩的稳步提升才是你将婴儿游泳馆经营的更好的唯一出路。
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