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「空调」昔日空调大王陷入窘境：它曾是格力的偶像，现收入不及格力1%


「空调」昔日空调大王陷入窘境：它曾是格力的偶像，现收入不及格力1%
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【「空调」昔日空调大王陷入窘境：它曾是格力的偶像，现收入不及格力1%】
「空调」昔日空调大王陷入窘境：它曾是格力的偶像，现收入不及格力1%
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随着国内居民生活水平的不断提高 ， 空调等大型家用电器早已进入寻常百姓家 。 提起家用空调 ， 相信很多人都可以联想到格力、海尔、美的、奥克斯等国产品牌 。 实际上 ， 这些空调品牌不仅在国内拥有着良好的口碑 ， 它们在国外的表现也非常亮眼 。
早些时候 ， 外媒曾发布了2018年全球“主要商品与服务份额调查” 。 数据显示 ， 在家用空调领域 ， 格力电器以20.6%的市场占有率蝉联全球第一 ， 比第二名高出了近6个百分点 。 据悉 ， 发展至今 ， 格力电器已经将其自主产品远销160多个国家和地区 ， 在全球拥有4亿多用户 。 可以毫不夸张地说 ， 今天的格力电器已经成为国内乃至全球的空调大王 。
然而 ， 倘若我们将时间轴拉回上世纪八九十年代的话 ， 国内空调市场还是另一番模样 。 1989年 ， 春兰空调成立 。 在短短几年之间 ， 它就成为了中国空调大王 。 在其此后的许多年里 ， 春兰空调一直不断提交亮眼的业绩：在1990年起 ， 春兰就成了中国空调销量冠军；而发展到2004年 ， 春兰空调的营收已经达到了32.26亿元人民币 ， 短短15年间 ， 营收增长了34倍 。
也正是因为春兰空调在早些年间取得的亮眼成绩 ， 让它成为格力电器的“偶像” 。 早些年间 ， 格力电器创始人朱江洪曾公开表示：“当时春兰空调在国内市场如日中天 ， 所以作为春兰的粉丝 ， 格力一直在模仿春兰 。 ”
但是 ， 春兰空调并未能一直延续创造神话 。 日前 ， 春兰股份发布了它在2019年的财报成绩：实现1.98亿元的营收和2695万元的净利润 ， 分别同比下降69.94%和33.97% 。 可以毫不夸张地将 ， 春兰空调这个昔日的空调大王正在逐渐陷入窘境 。
然而 ， 与其形成鲜明对比的是 ， “昔日小弟”格力电器已经在国内乃至全球空调市场创下了不菲的业绩：营收突破2000亿元 ， 成功跻身世界500强 。 从当年的空调大王 ， 到如今收入不及格力电器的1% ， 春兰空调过山车般的发展历程让人唏嘘 。
其实 ， 早在1996年起 ， 春兰空调的净利润就呈现下滑的态势 ， 业内将其归结于春兰公司进行的多元化尝试 。 春兰空调掌门人陶建幸曾这样认为：同时发展多个行业 ， 能够有效的避免夕阳产业 。 凭借着春兰空调早些年在行业中建立起来的优势 ， 陶建幸带领着春兰空调做了许多企业不敢做的事情 。 在发展其它行业的预测失误 ， 以及对于空调质量的忽视 ， 让春兰空调逐渐丧失优势 ， 从而导致公司的业绩下滑呈现亏损趋势 。
其实 ， 春兰空调陷入窘境的另一方面则是因为在空调市场不能与时俱进 ， 进行创新 。 对比它的竞争对手格力电器 ， 则一直行走在创新的道路上：经过长期沉淀积累 ， 格力电器拥有24项“国际领先”技术 ， 已申请国内专利51664项 ， 在2018年国家知识产权局排行榜中排名全国第六 ， 位居家电行业第一 。
科技创新是制造型企业们不断崛起的关键 ， 也许正是因为格力电器对于科技创新的不断坚持 ， 才让它超越众多竞争对手 ， 实现后来者居上的亮眼成绩 。
昔日空调大王陷入窘境 ， 春兰空调曾是格力的偶像 ， 现收入不及格力1% 。 也许 ， 春兰空调的兴衰史 ， 可以带给我们一些警醒：时刻保持前进的步伐 ， 才不会被时间和市场淘汰 。


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