「黄仕强」众多大片贺岁片相继撤档 影院如何走出生存困局？( 二 )
影院方则展开积极的自救 。万达影城、博纳国际影城、金逸影城等影院相继展开“云营业”，在线上甩卖爆米花、罐装饮料等零食库存；并通过低廉票价和高额充值返利预先绑定观众回笼资金 。
3月25日，完美世界、金逸、博纳、杭州嘉年华、恒大嘉凯影城等10家影管公司把旗下近400家电影院售票处“搬”进支付宝平台，推出特价预售票 。
面对各地电影协会机构发出的“减免租金”呼吁，很多商场物业积极响应 。“不少影院开在商圈核心地段，高昂的租金令从业者头疼不已 。”北京和重庆多位影院负责人表示，在与业主协商沟通之后，达成租金减免意向，焦虑得到缓解 。
行业格局或将加速变化
“此次疫情也将影院营收结构不合理的弊端暴露了出来 。”某知名影院公司的负责人徐志庆直言不讳地说，缺乏话语权的影院，一旦遭遇突发状况，显得异常脆弱 。
据了解，此前影院盈利主要靠食品饮料、衍生品销售、映前广告、贴片广告等收入，票务收入并非主要来源 。“尤其近两年，第三方票务平台疯狂抢占市场，使得影院自有购票模式遭到极大冲击 。”有业内人士指出，这个过程中，影院只看到票务平台带来的流量和便利，忽略了用户数据搜集、资金积累等机会 。
国内中小影院近些年的野蛮生长也拉低了行业抗风险能力 。“目前全国共有50条影院院线，年票房不足2亿元的影院线超过15家，多数为规模极小的加盟影院，品质和经营都乏善可陈 。”印钢说道，由于规模太小，这样的影院很难做到规范经营，也无法抵御风险 。
“疫情过后，一批中小影院会死伤惨重 。”徐志庆认同上述说法，他指出，那些抗风险能力差的影院会被加速淘汰，留下的影院会加快整合 。
行业格局会因这次疫情得到加速改变，多位业内人士在采访中向采访人员表达如此观点 。“加大整合力度，扩大市场集中度，或许是影院想要做下去、做好的一条路 。”印钢表示，可以为有条件和有实力的影投公司设立并购基金或提供并购贷款，鼓励他们加大影院整合力度，用以建设中国电影的主力军团 。
也有业内人士提出，当前影院经营方式远落后于时代 。尤其已到来的5G时代，为影院未来转型成综合性文化平台提供了契机，“为什么不可以有现场演出、赛事直播、电子游戏、素质教育和商务活动？影院行业可借机打破原有经营模式的束缚，跟随技术进步，创造全新的影院经营模式 。”
【「黄仕强」众多大片贺岁片相继撤档 影院如何走出生存困局？】在中环影城总裁王征看来，疫情之后，行业在加速洗牌，也就是所谓的“好的更好，坏的更坏、直至淘汰” 。中国影院应进入精细化管理和微利时代 。更多国企需担当责任，整合市场上小的、集中度不高的影院，推动市场进行整体的“优化和升级” 。
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