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『企业』百胜智库业务共创会，与伊美源一起共建数智未来( 二 )


第一 ， 直播平台 。 直播已成为企业未来发展必争的渠道之一 。 企业可以通过直播打造网红 ， 也可以大规模培养店员的直播能力 ， 进行品牌的营销和获客 。 但直播不是有商品就可以 ， 对于企业而言 ， 还需要有很多的策划和方法论 。
第二 ， 猫超的品牌透出 。 天猫超市近年来发展迅猛 ， 售后物流服务等受到大众的欢迎 。 目前 ， 天猫超市正在与零售品牌进行合作 ，打造20公里立体生活圈 ， 以及一站式配齐与一张网到家的零售服务 ， 全面满足消费者的需求 。
第三 ， 全域数据中台 。 企业不仅仅可以在阿里平台上做生意 ， 不仅仅在淘宝、天猫上做营销、投广告 ， 面对全媒体阿里也提供了投放平台 。 利用全域营销的数据和工具 ， 企业可以用消费者数据运营的角度去进行引流、推广 。
写在后面
在技术和消费升级的驱动下 ， 数智化转型已经成为零售行业的共识 。 先进的零售品牌不仅已经实现内部系统的协同 ， 而且开始打造贯通上下游和合作伙伴的数字化合作平台 ， 为消费者提供与众不同的数字化商品和服务 。 在当下数智转型的潮流趋势中 ， 零售品牌亟需了解自身处在怎样的竞争态势中 ， 以及未来需从哪个方向发力 。
这就免不了需要对自身全渠道数智化成熟度进行分析 。 通过全渠道数智化成熟度模型 ， 企业全渠道数智化成熟度可分为 萌芽期-导入期-成长期-成熟期 四个阶段 。
萌芽期：企业进行业务路径的规划以及IT路径的规划；
导入期：根据企业规划 ， 进行模型的构建、体系的建造以及标杆的打造；
成长期：进行策略的复盘与扩展 ， 进行运营的导入；
成熟期：进一步进行模式的创新与升级、进阶 。
根据相关调研显示 ， 我国零售企业数智整体建设大多处于起步与实践阶段 ， 其数智化成熟度模型还有很大的发展空间 ， 而这也给了零售企业更多的机会 。
集思同行 勠力同心 评说现在 共创未来！
让我们一起集思同行 ， 共创企业数智化转型未来！
（责任编辑：何一华 HN110）


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