万物尝鲜节■万物皆可“返利”:电商江湖“粮草官”的生意经( 三 )


作为互联网领域嗅觉灵敏的返利平台 , 外卖、电影票、旅游、出行这些高频的本地生活服务 , 相较于相对低频的电商场景 , 是非常好的业务补充 , 极大地拓宽了现有返利导购产品的应用场景 , 又能显著地提升既有用户的粘性 , 进军本地生活服务 , 可谓是顺天应时的必然之举 。
万物尝鲜节■万物皆可“返利”:电商江湖“粮草官”的生意经
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(图 / 返利网官方)
根据公开资料 , 2019年以来 , 返利网接入了大量的本地化生活入口 , 率先提出了“万物皆可返利”的理念 , 基本实现了国内主流的本地生活服务平台全覆盖 , 展开了重点发力 。
本地生活服务的接入 , 或许只是返利网全面发力的第一步 , 但这也是返利平台整个产业转型、升级的一大步 。
从长远来看 , “万物皆可返利”的理念 , 赋予了返利平台这一古老行业新的内涵 。 为平台方与品牌方导流创造收入 , 打通吃喝玩乐购全场景全业态 , 让消费者省钱省时省心省力 。 不起眼的返利平台 , 串起了一个共荣共生的良性生态 , 也让产业逐步从幕后英雄走向前台 。
3、新消费主义蔚然成风综观全球 , 经济发达地区在经历经济变轨 , 转向平稳增长后 , 消费者的消费习惯、消费观念也会发生变化 , 从“随便花”到“省点花”的新消费主义思潮 , 也往往会开始兴盛 。
回到国内 , 随着中国经济增速转向平稳 , 越来越多的消费者倾向于成为精明的消费者 , 从“为美好生活而生” , 到“为美好生活而省” , 在消费的过程中省出美好生活 。 这种“新消费主义”的思潮 , 在凛冬中影响很深 , 而这也是返利平台现实中的受众基础 。 而疫情的冲击 , 则在全球范围内加速了这一过程 , 居家隔离也将带来电商 , 乃至整个互联网消费的快速发展 。
当下 , 新生代消费者正逐渐成为消费市场的主力军 , 从花钱到省钱 , 从想买就买 , 到会买会生活 , 大家的消费观念、习惯正发生变化 。 寒冬下消费习惯的变迁 , 对于各家品牌、企业 , 都意味着新的机会 。
对于返利平台而言 , 移动互联网叠加新消费主义 , 在全球经济海啸的背景下 , 无论是对于产业发展 , 还是出海 , 都形成了难得的黄金窗口 。
返利平台的基本逻辑 , 是围绕交易展开的 , 交易 , 是返利平台的基本动作 , 而交易的基础则是信任 。
基于真实的交易和消费数据 , 返利平台可以从容地基于用户池 , 构建自己的生态 , 让用户在已有交易的信任基础上 , 买更多、买更好、省更多;进而基于交易的信任 , 拓展用户从种草、长草、拔草一系列消费行为动作 , 打通吃喝玩乐购各种本地生活场景 , 提升用户粘性 , 把相对低频的电商返利 , 拓展为高频的万物皆可返利的场景生态 。
万物尝鲜节■万物皆可“返利”:电商江湖“粮草官”的生意经
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(图 / 摄图网 , 基于VRF协议)
从惯做幕后英雄的送水者 , 到新消费主义的领头军 , 返利导购产业 , 可谓空间无限 , 难怪千帆争竞 , 百舸争流 。
从更长远来看 , 疫情使得全球经济一片萧条 , 这一方面使得消费者的消费政策更为保守 , 同时也进一步加快了新消费主义的风行 , 让消费者学会必须在花钱方面变得更为精明 , 这将为返利平台整个行业带来更大的市场空间 。 结合中国的快速复产 , 意味着返利导购行业将迎来一个历史性机遇 。
坊间传闻 , 2015年 , 返利网一度洽购全美最大的返利电商网站Ebates , 后返利网股东乐天出手收入囊中 , 导致交易搁置 。 而近期刚刚融资7500万美元的SHOPBACK , 也曾主动与返利网洽谈 , 寻求返利网收购其股权 。 对此 , 我们也和返利网的相关负责人求证 , 截至发稿未收到相关答复 。
事实上 , 中国互联网企业的出海发展早已成熟 , 从滴滴系到字节系 , 都有很多成熟的表现 。 返利平台的电商合作伙伴 , 无论阿里还是京东 , 在国际化上也是战功彪炳 , 成绩卓越 。 如有一天 , 我们听到了返利网出海的消息 , 也并不会惊讶 。


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