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【地产情报站】仍未走出阵痛，失去宋卫平的绿城中国( 二 )


【【地产情报站】仍未走出阵痛，失去宋卫平的绿城中国】提出较高的目标是一件好事 ， 在以前的房地产红利时代 ， 如果高周转效率高 ， 利润大增 ， 这个目标是容易实现的 。 但如今在疫情影响下 ， 经济刚开始恢复 ， 政策方面要求“房住不炒” ， 房地产已经进入后半场的存量市场 。 最关键的是现在已经是3月底 ， 前段时间几个头部房企已经降价让利线上大批量卖房 ， 切走了市场蛋糕的大块 ， 在这一步上一步没赶上 ， 错失的就不是一星半点了 。
而且市场竞争激烈 ， 绿城中国创始人宋卫平曾经的老部下曹舟南还合伙创立了蓝绿双城科技集团 ， 加入到了市场争夺中 。
今年第一季度眼看就要过去 。 绿城中国要想实现5000亿元的销售目标存在很多困难 。 大目标是好听 ， 但就执行而言还得看天时地利人和 。
对于绿城中国发展中所遇到的问题 ， 张亚东“推心置腹”地进行了总结发言 。 他表示 ， 最痛苦的事情是改变不了过去 ， 所以要花时间去进行转变 ， 才能给公众呈现一个好的成果 ， 目前大部分问题已经得到了解决 ， 一小部分问题正在解决 。
希望绿城中国的转变真的能带来好的结果 。 我们先来看看2020年土拍 ， 绿城中国的举动 。
2020开年受疫情影响 ， 大众宅家 ， 楼市冰冻 。 市场有房企大量卖房套现 ， 也有人抢高价地的魔幻一幕 。 就买地而言 ， 绿城中国比较高调 ， 2020年2月 ， 绿城在北京的土地市场上投入重金 ， 当月累计豪掷144亿元 ， 创造了北京近两年少见的近50%的高溢价率竞拍 。 让人浮想联翩 ， 宛如穿越到了2006年房地产红利时代的主升浪时代 。
04绿城为何高价拿地？
其实绿城中国的产品偏向中高端 ， 在拿地成本较高、销售价格被限制的情况下 ， 以后产品能否快速售出 ， 充满着未知数 。
之所以大肆买地 ， 一是因为绿城中国在北京的项目少 ， 其在京的两个项目西山燕庐与西府海棠都接近尾声；二是战略加码 ， 完成中交化的绿城对于北京的战略定位有所提升 ， 需要增加土储 。
在以前 ， 长时间低频次拿地、甚至集中三四线拿地导致绿城中国土储构成严重不均衡 。 直接反映到销售数据上的结果就是 ， 2019年上半年绿城中国销售金额首次出现下降 ， 业内排名也跌至19位 。
站长看来 ， 绿城中国今年2月在北京高价拿地风险还是有点高 。 因为此一时彼一时 ， 现在的现实是房地产市场容量变小 。 在房住不炒的大环境下 ， 北京作为首都政策较严 ， 而且土地价格也很高 ， 未来如果推出高价房可能会面临种种问题 。
受一二线很多城市限价政策影响 ， 绿城中国引以为傲的产品溢价护城河的优势在逐渐减弱 ， 产品溢价难以保持 。 这也许是没有宋卫平之后 ， 绿城中国未来面临的一道难题 。
05产品质量出现滑坡
1995年 ， 宋卫平联手老同学寿柏年在杭州创立了绿城中国 。 宋卫平对品质有着近乎苛刻的要求 ， 经过近20年的心血浇灌 ， 绿城中国成了地产行业“品质”的代名词 。
【地产情报站】仍未走出阵痛，失去宋卫平的绿城中国
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在以前的“宋卫平”时代 ， 绿城中国的产品包含了三个内涵：人文情怀、客户至上和产品主义 ， 这三点正是绿城的灵魂和根本 。 宋卫平对所建造房屋品质的重视超乎想象 ， 并且对细节把控非常到位 。
宋卫平曾经说过：产品材料必须用最好的、防水要比别人家多做两道、小区车道宽度必须达到7米以上、兼顾业主5年以后换车的需求……
但事情总是在变化 ， 这个印刻着创始人宋卫平“精雕细刻慢工出好活”烙印的企业 ， 这个以高品质和配套生活服务闻名的房地产企业 。 在卖身中交集团、去宋卫平化后 ， 进入了扩规模、高周转的模式 。 速度上去了 ， 产品质量自然很难保证 。
2019年 ， 以质量著称的绿城项目因质量问题被业主多次维权 。 云南昆明绿城春江明月小区、山东青岛即墨中航绿城理想城、山东济南章丘中康绿城百合花园小区、济南绿城玉兰花园等多个代建项目均因工程质量等问题存在不同程度的业主维权 。


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