「品牌」零售巨头加速“收编”线下品牌( 二 )
苏宁给众多品牌带来的不只是流量 ， 还通过苏宁在科技、物流、金融 ， 以及贴近社区的数千家门店等生态资源协同 ， 从供应链、运营、流量、场景等多方面赋能入驻品牌 ， 其中生鲜、餐饮品牌将通过线上苏宁易购(002024,股吧)、苏宁菜场、生鲜预售以及1小时达等到家、到店业务 ， 与品牌商共同开创O2O民生消费新模式 。 苏宁帮助和赋能品牌 ， 从数字化和体验两方面推动供应链变革 。
而品牌入驻天猫或淘宝 ， 也意味着可以享受阿里的“配套服务” ， 比如奈雪已经跟阿里的多条业务线进行了业务合作 。 除了本地生活的口碑、饿了么、淘宝天猫旗舰店、天猫超市、盒马生鲜 ， 还有阿里数字农业、智慧门店等 。 接下来 ， 奈雪还会将会员系统与天猫旗舰店打通 。
随着零售变革 ， 以渠道划分用户的思路已经行不通 ， 因为绝大多数消费者都已习惯全渠道购物 ， 对他们而言 ， 不同的渠道只代表着不同的购物场景 。 品牌在选择拓展渠道的时候 ， 会优先选择渠道、场景更全的平台 。
而零售巨头这些年一方面持续强化自身的供应链、科技、物流、金融、内容生态的服务软实力 ， 另一方面通过收购、开店完善渠道硬实力 。 比如阿里重金打造盒马鲜生、投资银泰百货、三江购物(601116,股吧)等线下商超 ， 苏宁拥有各类自营及加盟业态店面近万家 ， 还收购了迪亚中国、万达百货和家乐福中国等零售商 。
零售巨头在全场景、全渠道方面走的更远 ， 能够融合线上线下 ， 对品牌进行全链路赋能 。 反过来 ， 那些难以攻克的线下品牌纷纷入驻 ， 也进一步完善自身的生态 。
疫情寒冬之下 ， 独木难支 ， 报团取暖才能共渡难关 。 诸多线下品牌集体向“上”走 ， 拥抱电商平台 ， 短期来看 ， 是为了“求生” ， 但最终目的仍是走近消费者 。
（责任编辑：季丽亚 HN003）
推荐阅读
- 外观■免购置税、外观耐看且运动、价钱还适中……这几款150cc以下主流品牌踏板值得推荐
- 科技资深分析@极限高空挑战！这家国产巨头玩嗨了！居然体验高空开伞开箱？
- #英伟达#竞争升级！中企芯片取得突破后，中国批准美国芯片巨头69亿收购案
- [手机中毒者]真相了！活下来的互联网手机品牌清一色的富二代
- 「猎人213」在国产手机中，你们认为哪个品牌的手机质量最好？
- 「Ultrasone」“互联网电视”到底意味着什么？VIDAA品牌交出答卷
- 『』日本手机市场真的太难进了，我国品牌全军覆没，苹果独占半壁江山
- 「互联网」互联网医疗巨头市值屡创新高 盈利模式成难题？
- Habitte■有的人不知道一加手机是国产品牌？
- 「」全球23家电信巨头布局区块链，数字货币 打响“支付翻身战”