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防控@司马煤业：奋力夺取“双胜利” 丨 开足马力，奋力实现首季“开门红”

【防控@司马煤业：奋力夺取“双胜利” 丨 开足马力，奋力实现首季“开门红”】防控@司马煤业：奋力夺取“双胜利” 丨 开足马力，奋力实现首季“开门红”
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防疫不误生产 。今年一季度 ， 司马煤业公司 一手打好疫情防控阻击战 ， 一手打好复工复产攻坚战 ， 在确保疫情防控的前提下 ， 紧抓生产销售不放松 ， 开足马力组织生产 ， 千方百计把受疫情影响耽搁的时间抢回来 ， 奋力夺取疫情防控和一季度生产销售双胜利 。截止到3月23日 ， 公司一季度累计生产原煤741300吨 ， 掘进进尺1427米 ， 精煤产量395573吨 ， 销售原煤206565吨 ， 精煤402874吨 。
科学生产“火力全开” 。公司从生产流程入手 ， 将疫情防控措施从地面延伸到井下 ， 科学组织生产 ， 合理调整生产班次 ， 确保关键部位人员充足；根据生产需要返岗人员,合理优化生产组织 ， 协调人员补充到人员不足的单位进行辅助作业 ， 同时对各环节进行严密监控 ， 进行清单化管理；分系统、分专业开展安全大检查 ， 对各生产系统、安全设施、机电设备等情况进行全面彻底检查 ， 做到不安全不生产；特殊时期实施特殊管理 ， 制定了各类工作预案、安全生产预案和疫情防控预案等 ， 严格落实领导带班、值班制度 ， 要求党员干部在特殊时期必须靠得住、走在前、顶上去 。
防控@司马煤业：奋力夺取“双胜利” 丨 开足马力，奋力实现首季“开门红”
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安全管理“常抓不懈” 。全负荷生产的情况下 ， 公司充分发挥安全监控、人员位置监测等系统联网作用 ， 利用电话、视频等方式开展远程调度和监控 ， 严密防控安全风险 ， 在保障安全生产前提下深挖生产潜力 ， 确保煤炭产量；强化安全生产标准化建设和职工行为规范 ， 大力推行采掘正规循环作业 ， 强化考核 ， 增强安全生产标准化过程控制；闭环管理 ， 强化执行 ， 增强疫情防控期间隐患排查治理 ， 领导干部超前指挥 ， 及时解决生产环节中出现的疑难问题 ， 做到隐患不排除 ， 安全措施落实不到位不生产；加强设备检修 ， 确保机电设备可靠运行；加强员工安全培训 ， 依托“链工宝”APP和微信群开展线上培训 ， 增强自主保安意识 。
煤炭销售“全面提速” 。公司以“减少单班人员、减少劳动时间 ， 提质、提效、提速”为目标 ， 对地销原有制度进行改革 ， 实行“开票、回皮”二合一工作流程 ， 缩短运销车辆进场时间 ， 大大提高了工作效率 。同时 ， 公司还加快装车速度 ， 提高装车效率 ， 为煤炭运送保驾护航 。针对受疫情影响较大、煤炭库存告急的用户 ， 公司科学调度 ， 进一步强化生产工作面的日常调度 ， 研究调度原煤、精煤产量和生产组织等情况 ， 并积极与其他用户沟通 ， 合理调配 ， 全力满足用户需求 。此外 ， 为保证铁路运输 ， 公司积极与郑州铁路局沟通联系 ， 全力争取铁路运力资源支持 ， 从煤炭运输计划审批、空车配送 ， 实行全过程调度 。（李楠）
来源：司马煤业公司 新闻中心


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