「企业」《写给互联网大厂员工真心话》一文刷屏后的故事( 三 ) 感谢关注倪叔公众

1、是疫情影响了公司整体对于经营的预期，做不了这么多的生意了，也就不需要那么多的人；

2、谁都不知道疫情对经营的影响会持续多少时间，谁都不知道疫情消除之后，经营环境逐渐变好的周期要多久；

3、谁也不知道疫情究竟会什么时候结束；

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也就是因为这三点理由，企业才会毫不犹豫的，即使要付出N+1的代价也要裁掉自身30%的员工，对企业而言，比疫情造成的业绩损失更致命的是：
企业对于未来的预期是越走越低的。

这意味着：企业不是为了面对当下的难题，而是为了面对未来越来越难的大环境而不得不选择裁员瘦身的，应对这样的一局面，讲道德讲法律都是没有意义的，因为企业首先要想的是如何活下去，为了生存则自然难免采取一些非常规的措施，而另一方面，也意味着面对这样的局面，光靠熬是过不去的，必须重新换个活法！

美团王兴曾经说过一句流传甚广的话“今年是过去十年里最差的一年，也将是未来十年里最好的一年” 。

而要穿越这样的下行周期， 2020年，无论是对于企业，还是个人，都是重新审视自身，换个活法的一年！

“如果你去对比《广州日报》和《香港日报》上的招聘信息，你会发现一个巨大的差异”

那就是在人力贵的地方，招聘一个雇员是一个非常慎重的决定，在英国招聘一个正式员工是一项要上董事会的决议。但在08年之前的中国，因为享受人口红利，劳动力成本非常低的情况下，企业的风格就是缺一个人就招一个人，很少去考虑员工工作饱和度的问题，哪怕有一些人员冗余，企业也不介意员工待着，毕竟人员成本便宜。