#汽车生活自媒体#方得始终，广汽传祺李永峰：以人为本
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#人物档案#
李永峰
2008年11月份 ， 李永峰加入广汽传祺 ， 拥有丰富的管理和实战经验 。 2019年底正式接管西南区域市场 。
“人为本 ， 信为道 ， 创为先”是广汽传祺的企业理念 。
而在这次疫情到来时 ， “以人为本”也始终贯穿在广汽传祺对社会、对员工、对车主的大爱之中 。 1月27日 ， 广汽传祺正式通过广州市慈善会向武汉市慈善总会 ， 捐献价值100万元的新一代传祺GA6轿车 。
在此之后 ， 广汽传祺全面发布了关于给经销商减负、关爱车主健康等疫情特殊时期的关怀政策 。
2月12日 ， 为了缓解“口罩难”等问题 ， 广汽集团支援广州市口罩商 ， 帮助他们解决技术和管理难题 ， 并且也在加紧自制口罩机设备 。
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“这是一件让我感觉非常自豪的事情！”李永峰说 ， “广汽集团调动包括人员和技术等资源 ， 支援广州口罩生产商 ， 在技术、品控、现场管理等方面提出了改善措施 ， 使得口罩的日产能提升30% 。 并且 ， 自制的口罩生产设备 ， 一部分支援广州市政府 ， 另一部分满足区域和4S店的需求 ， 按照复工的人数和需求进行统一调配 。 ”
对于传祺来说 ， “以人为本”的理念也始终贯穿于造车、服务以及企业价值体系之中 。 而在这次疫情到来时 ， 广汽传祺所表现的凝聚力以及传达出的社会责任感 ， 也让李永峰对复工工作非常有信心 。
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而让他更暖心的 ， 则是广汽集团对于广汽传祺的支持 ， “如今 ， 广汽集团造出的口罩 ， 外包装和口罩上都印有’广汽传祺’的字样” 。
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”比高考还严格的防疫措施”
在进行了测量体温、酒精消毒以及填报精准的个人信息之后 ， 汽车生活才被准许进入位于皇经路上的汽车产业园 ， 广汽传祺长缘捷龙店就位于此 。
“即使疫情得到明显控制 ， 但是每天睁开眼的第一件事 ， 还是报备健康状况 。 从上到下 ， 系统的监测所有人的健康状况 。 ”广汽传祺西南营销中心主任李永峰说 。 不管是大到广汽集团 ， 还是小到广汽传祺西南营销区域下的各家4S店 ， 在防疫工作方面都做的细致入微 ， “每天测三次体温 ， 每人建立一个专属的健康档案 。 我们对于防疫的态度 ， 真的比高考还要严格 。 ”
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为了能够更加深入的了解一线经销商的经营情况 ， 充分了解经销商合作伙伴和消费者的需求 ， 西南营销中心在广汽传祺长缘捷龙店里设立了一个“战区作战室” 。
在汽车生活采访之前 ， 李永峰每天走访两家4S店深入探访的速度 ， 深入一线了解各家的复工情况 。 “基于当下的现状 ， 广汽传祺充分了考虑了经销商伙伴深处的困境 ， 所以2月3日 ， 广汽传祺发布了四大举措和四大关爱 。 ”
首先 ， 广汽传祺取消了今年2月的提车考核和终端考核 ， 并且给予经销商金融减负 ， 除了库存融资贴息支持之外 ， 额外增加30天免息期 。
除此之外 ， 还有帮助经销商强化线上集客工具、整合官网、官微以及智能展厅等平台 ， 满足客户实现足不出户 ， 就能看车的需求 。
“我们为经销商伙伴还准备了稀缺的口罩 ， 根据复工人数进行配比并快递到各家4S店 。 广汽传祺还直接支持资金（总计1100多万元）给到销售店进行专项疫情防范 ， 确保销售店安全营业 。
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全面转变思路 ， 建立数字化体系
对于李永峰来说 ， 当下有两个工作重点：防疫和复工 。 “我接管的西南区包括云贵川渝藏 ， 共有60家一级经销商 。 为了更好的聆听他们的需求和困难 ， 我们区域人员会将60家一级经销商本月加快走访一遍 ， 深入不同的区域为经销商排忧解难 。 ”
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