钛媒体@后疫情时期，智能电视行业留下哪些思考？( 三 )
总之智能电视想要进一步“入侵”更多场景 ， 如果只是通过自己的应用集成和技术升级 ， 那始终是电视厂商自己堆砌的沙堡 。 但如果建立一个以用户数据为中心 ， 多终端可共享互通的集成系统 ， 让电视成为这一用户控制中心的其中一个展示台 ， 一旦用户可以通过极简操作或语音唤醒 ， 就可以同步调取出在电脑、手机、汽车、家电上的任何应用的数据 ， 同步到智能电视上进行语音或者手势操作 。
只有这样 ， 真正意义上的智能生活才算到来 ， 智能电视厂商常常谈及的 ， 成为智能家居平台中心终端的野望 ， 也才有希望达成 。 这一切需要不仅是疫情带来的需求契机 ， 亦或是5G、AI等等技术的支持 ， 还有智能电视跨出舒适区 ， 与科技企业、AI企业携手开发的勇气和魄力 。
疫情之下 ， 智能电视新场景的爆发 ， 一定会随着疫情的过去而有所缓和 ， 但它所激发出真实场景需求则一定会不断深化 。 这将为智能电视市场打开一片新的蓝海 。 但是要成功跨越竞争红海 ， 进入新的发展的蓝海 ， 就需要转换技术逻辑 ， 更换竞赛跑道 ， 与更多的技术生态一起完成真正的智能时代的惊险跳跃 。
智能电视厂商如果想要赢得市场 ， 最根本的价值就在于减少用户的选择成本 ， 提高用户的工作效率、满足用户的极致体验 ， 而不是要拼命攫取用户的有限的注意力和时间 ， 再去通过广告或其他流量变现的方式来维持企业利润 。 那些永远只是站在技术、营收角度 ， 而不是用户角度 ， 来替用户安排需求的厂商 ， 总会付出惨重的代价 。
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