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小元宝闲聊科技■现如今为什么会输给马云~刘强东？，9800亿身价世界首富

虽然因为离婚被分走了2000多亿 ， 56岁的贝佐斯仍旧以9800亿人民币的财富蝉联世界首富 ， 而中国首富是同龄的马云 ， 身价3150亿人民币 。 贝佐斯和马云不仅同龄 ， 工作经历也都是围绕电商展开 。
小元宝闲聊科技■现如今为什么会输给马云~刘强东？，9800亿身价世界首富
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1995年 ， 30岁的贝佐斯创办亚马逊 。 在这之前 ， 他在华尔街工作 ， 29岁就成了对冲基金公司副总裁 。 但看到互联网使用量23倍增速的增长 ， 他毅然开启创业历程——在网上买书 ， 网上书店成了亚马逊的最初业务 。
那一年 ， 瘦弱的马云去了趟美国 ， 见识了互联网 ， 他觉得互联网上没有中国的信息 ， 想把中国的贸易信息介绍给全世界 。 后来 ， 他在杭州文二路的金地大厦租了几间房 ， 办起了“中国黄页” 。
2004年 ， 亚马逊以7500万美元收购了雷军的卓越网 ， 正式打入中国 。 当时 ， 亚马逊年销售额已逼近70亿美元 ， 而马云的淘宝仅有C2C业务 ， 4年后才发布自己的B2C业务淘宝商城 ， 京东则要在3年后才能拿到第一笔千万美元融资 。
马云说 ， 移动互联网分享经济逐渐的改变我们的生活方式 ， 当下时代生意不好做 ， 打工工资低 ， 想创业有没有方向？厌倦了四处奔波的生活 ， 想通过互联网实现买车买房的梦想 ， 实现人生价值 。 加188接8831要连着9798 ， 只要你看懂 ， 机会面前 ， 聪明人永远是宁可抓错 ， 绝不放过 ， 未来会有越来越多的行业以分享经济为锲机 ， 在市场当中掀起中新潮流 。
带着成熟的商业模式 ， 和拿着望远镜都找不到对手的蓝海 ， 亚马逊本可以独霸中国电商市场 。 16年以来 ， 亚马逊却上演了一出悲伤的故事：市场占有率一路从15.4%下滑到0.7% 。 而襁褓中的阿里和京东 ， 以及后来居上的拼多多分割了80%的电商江山 。
去年4月17日 ， 亚马逊被曝电商业务将退出中国 ， 海外购、Kindle、云计算等业务继续 。 这意味着 ， 世界首富掌舵的世界最大电商败走中国 。 客观来讲 ， 亚马逊败走中国是意料之中 ， 中国电商发展16年来 ， 已经从最初的B2C、B2B2C发展到新零售和社交电商 ， 但亚马逊一直没有跟上脚步 。
换句话说 ， 亚马逊在中国 ， 不够“中国” 。 贝佐斯曾在公开场合的反思：我们大多是把在德国、英国、法国、美国等取得成功的做法复制到中国 ， 事实上在中国 ， 我们需要更多的市场定制——如果你想让我总结教训 ， 那就是这一点 。
比如 ， 早期的中国亚马逊系统 ， 折扣系统BUG频出 。 但在中国电商业 ， 打折可是基础操作 ， 有人调侃：阿里巴巴的折扣系统是“大学水平” ， 京东是“高中水平” ， 而亚马逊是“幼儿园水平” 。
每年的双11、618 ， 电商大战异常激烈 ， 阿里、京东、拼多多争分夺秒地打仗 ， 而亚马逊似乎就没“战”过 。 物流配送上 ， 天猫、京东所有用户都能享受当日达和隔日达 ， 便捷程度远高于亚马逊 。
而且 ， 目前的电商业讲究新零售 ， 线上线下结合 ， 阿里、京东等纷纷布局线下市场 ， 战场从大商超蔓延到便利店 ， 而亚马逊在中国并没有线下基因 ， 只能眼看着别人吃肉 ， 自己连汤都喝不到 。
不够“中国”的原因 ， 错在“将”不在“兵” 。 刘强东曾经谈道 ， “当年我们跟它（亚马逊）打的时候 ， 我感觉他们最核心的就是对中国团队没有信任 ， 不授权 ， 它的总经理一直是外国人 ， 而且是从来没有在中国生活过的外国人 ， 这怎么打仗啊？
不难看出 ， 亚马逊败走中国一是“不懂中国”、缺乏统一战略 ， 二是马云、刘强东这些对手太强 。 更为重要的是 ， 改革开放40年来 ， 中国有庞大的企业家存量 ， 有庞大的产业基础 ， 有完整的产业链 ， 这些都是电商业快速发展的基石 ， 也是阿里、京东能够和世界巨头抗衡的底气 。


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