“远程办公”为什么在中国这么难( 二 )

“远程办公”为什么在中国这么难
我们来看一下:马克.贝尼奥夫 , 是在1999年的时候成立了Salesforce 。 然后 , 这家公司在2004年的6月 , 登陆了纽交所 。“远程办公”为什么在中国这么难
Salesforce 的创始人马克.贝尼奥夫其它如微软、IBM、甲骨文、思科、西门子、SAP、EMC、VMware、惠普等等 , 都在2005年前后 , 为美国企业级技术和服务的“基础设施” , 打下了扎实的基础 。此外 , 根据KPCB的合伙人Eric Feng制作的一张图:“远程办公”为什么在中国这么难
正是在2005年左右 , 美国“企业级”创业公司(红线部分)获得的风险资金数量 , 开始腾飞 。自那以后 , “企业级投资”一直是美国风投的一个重要分支 。这些投资 , 源源不断地孕育了美国企业级公司的重要玩家 , 包括:Dropbox、Zoom、Slack等等 。而根据TechCrunch的数据:在2018年的前11个月里 , 美国SaaS类创业公司 , 获得风投总融资额的数量 , 占到了美国创业公司总融资额的:70.1% 。如此之高 。(六)与之相比较 , 在很长一段时间里 , 中国似乎没有企业级市场 。根据TechCrunch的数据:2018年前11个月 , 中国创业公司在全球风险投资的总融资额中 , 独领风骚 。 但在SaaS创业公司的投资金额 , 仅占到了中国创业公司总融资额的:11.7% 。与美国的70.1%相比 , 根本不在一个量级 。实际上 , 中国创投圈对企业级公司的广泛关注和讨论 , 也是这两年才开始的 。“远程办公”为什么在中国这么难
前两天 , 我打电话给谷歌云战略的业务发展总监姚欣榆 。 姚欣榆之前 , 是腾讯企业QQ和营销QQ的创始人 。他和我说了一段画龙点睛的话 。他说:“最关键的 , 其实还是基础设施问题 。我举一个例子:在谷歌 , 大家的习惯一定是全视频 , 因为如果只是音频 , 远程协同能力一定会受影响 。 但目前 , 我们(指国内)是不可能做到常态下支持全视频的 , 只要一上13个人 , 就不可能实现 , 目前国内一些公司因为疫情启动紧急远程办公 , 都是启用了特殊的服务器数量 。而且到现在为止 , 不论是从产品功能的广度还是颗粒度 , 特别是企业安全策略管理方面功能 , 我还没有看到能够与微软处在同一级别的产品 。 ”(五)但是 , 如果说技术发展是远程办公的唯一决定性因素 , 那么 , 又是什么推动了“技术的发展”呢?姚欣榆和我强调了一个观点:他指出:看似简单的远程办公 , 背后本质上其实是雇主与劳动力的“权力对比” 。换句话说:美国的远程办公比例之高 , 是因为美国的企业级技术基础设施强 。而美国企业级技术的不断发展 , 本质上其实是:这些技术在不断满足美国劳动力议价能力越来越强之后 , 所带来的劳动力需求的变化 。“造成远程办公的根本原因 , 背后其实是由劳动力的需求决定 , 这导致雇主必须去适应劳动力的工作方式 。 ””比如我们来看一些特殊行业 , 在包括互联网在内的技术行业 , 全球性都供给不足 。 在这些行业 , 劳动力事实上是一定会希望更分散的 。 因为就好比 , 你家乡在北京 , 你不愿到上海工作 , 那么如果你的技术很强 , 一定是你的雇主来迁就你 。 ”值得注意的是:目前在美国 , 所有关于远程办公的利弊分析包括《远程办公增强法》 , 都提到了远程办公的重要目标之一 , 那就是:增强员工在工作和个人生活之间的平衡 。比如 , 能够让员工因此更好地管理自己工作和家庭的义务(假设一些员工刚生下孩子) , 从而帮助公司/政府保留更富弹性的劳动力 。但这是美国的机构更高尚吗?不是 。美国的远程办公比例之高 , 背后其实是美国劳动力的议价能力之强 。 而目前中国的实际情况:很明显 , 雇主的权力更大 , 中国劳动力的议价能力还很弱 。“远程办公”为什么在中国这么难
(六)那么什么时候 , 中国的劳动力议价可以变强呢?前几天 , 我在朋友圈转发了携程董事局主席梁建章的一篇文章《隔离的经济账》 。“远程办公”为什么在中国这么难
结果 , 我的一位读者跳了出来 。给大家看一下我们的对话 。“远程办公”为什么在中国这么难
其实我这里说的“美式” , 是指:数据至上 。2007年 , 梁建章去斯坦福攻读经济学博士 , 主攻“人口和创业及中国劳动力市场” 。 之后的2013年 , 我在上海采访梁建章 。其中有一个问题 , 涉及到了中国的“创新” 。梁建章是这么回答我的 。 请大家注意看:“说中国缺乏创新 , 这纯粹是没有任何根据的 , 因为从数据上 , 显示正好相反 。 我指的是一些综合创新指标 。事实上 , 中国在这一档次人均收入的国家中 , 创新力最强 。 这个事情一定和人均GDP有关 , 当这个数值很低时 , 你创造一个iPhone , 也没有人买 。 ”梁建章的意思是:一个国家的创新驱动力 , 一定与这个国家的人均GDP有关 。 如果一个国家的人均GDP太低 , 那么 , 就算这个国家有人造出了iPhone , 这个国家的市场 , 也养不起这个产品的生态系统 。现在再回过头去看梁建章的话 , 不知道有多少人会想到:今天中国的创新实力大增 , 背后与中国的人均GDP增长有关 。而换到今天的话题 , 恐怕也一样 。经济水平不提高 , 远程办公的体验就不可能会好 , 劳动力的议价能力也不可能变强 。中国劳动力议价的能力不变强 , 中国远程办公的比例 , 也就不可能大幅提高 。而与这个大方向来比较 , 其它的诸如:员工职业道德和职业化程度的对比、工作是由兴趣驱动还是赚钱驱动、远程办公法律的制定等等 ,都不过只是一些子集罢了 。


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