鼠年抖音“撒币”落幕:引流容易、留存难上难

鼠年抖音“撒币”落幕:引流容易、留存难上难

短视频行业同比增长率已迎来12个月的下滑 , 新流量、新用户成为短视频玩家必争之地 。 看着快手大快朵颐的“吞噬”春晚流量 。 抖音也难免坐不住 , 春节前后一系列组合拳动作之下 , 实际效果却值得打个问号 。 先是合并火山增强“内功” , 字节跳动三大短视频App本就存在数量很庞大的重合用户 , 细算起来是赔本买卖;春节期间抖音以6.3亿买下“外援”《囧妈》救场 , 短期“刺激”流量的一锤子买卖 , 用户留存、转化还需后期的考验;而撒币20亿红包的“发财中国年” , 也因强制捆绑“小游戏”备受用户非议 。 进入流量存量竞争时代 , 流量的获取越来越难 , 用户留存才是问题的关键 。 此外 , 鼠年春晚抖音替代头条大哥成了新“扶弟魔” , 字节跳动一众“小弟”们嗷嗷待哺 。 惋惜的是 , 一个春节下来 , 苹果应用商店免费App排行榜中 , 小弟身影难觅 。 正如外界评论 , 快手牵手春晚 , 抖音买了《囧妈》版权博弈 。 不过有趣的是 , 有用户就评论:下载了抖音 , 看完电影以后 , 就把抖音删了 。 获客容易 , 留存更考验运营能力 。

鼠年抖音“撒币”落幕:引流容易、留存难上难

春节一战 , 快手进击、抖音错失好局 以前给人以“佛系”印象的快手 , 正在紧锣密鼓的开始“狼性”之路 。 去年6月18日一向低调的快手创始人宿华和程一笑在全员内部信中 , 号召全员进入战斗状态 , 并提出了K3的小目标 , 快手的“佛系”逐渐被“狼性”所代替 。 在快手总部E座的一个电梯间 , 3亿DAU(日活)之战的倒计时牌显眼的矗立在那里 , 落款为“快手商业” 。 短视频行业市场渗透率天花板越来越近 , 圈地阶段的好日子结束 , 拼刺刀的存量厮杀将至 。 据QuestMobile发布《2019中国移动互联网秋季大报告》显示 , 短视频行业渗透率超70% , 已完成前期流量积累 , 行业进入商业变现期 。 从去年9月开始 , 短视频月活跃用户同比增长率出现持续的下滑 , 12个月时间 , 同比增长率由90.2%下滑到24.8 。 被快手抢先一步成为央晚独家互动合作伙伴 , 对于抖音而言是“雪上加霜” 。

鼠年抖音“撒币”落幕:引流容易、留存难上难

数据来源:《2019中国移动互联网秋季大报告》

此外 , 根据不完全统计 , 鼠年春节抖音一口气赞助与合作了八台卫视春晚 , 从总成本投入上未必比拿下央视春晚的快手低 , 抖音失去央视春晚合作应另有隐情 。 首先 , 可能是品牌调性不符 , 快手有趣和接地气的调性和春晚更“搭” , 抖音超酷和年轻色彩显得偏小众 , 定位为“全家人收看”的春晚更易和前者碰出火花 。 其次 , 或受累于过往的负面 , 字节跳动旗下的各App运营策略都比较激进 , 特别此前曾发生过侮辱英烈 , 烤虾事件等黑色历史 , 或也是春晚未能合作的原因之一 。 互联网公司把拿下春晚当做实现二次增长“武林秘籍” , 快手鼠年获得央视合作收获满满 , 或又是短视频战场上的一次“偷袭珍珠港” 。

抖音“太难了” , 无缘央晚的三大商业代价

根据腾讯报道 , 字节跳动2020年的营收目标为1800亿元至2000亿元 。 若消息属实 , 2020年不仅整个字节跳动将持续面临着更大的营收压力 , 作为App工厂核心产品的抖音压力更是不必细说 。 另一边是喊着狼性的快手正在磨刀 , 重担压顶的抖音会不会“太难了”? 据统计 , 除夕当晚 , 国内有225家电视频道对(央视)春晚进行同步转播 , 全球170多个国家和地区的近600家媒体对春晚进行了直播报道 。 直播期间 , 通过电视、网络、社交媒体等多终端多渠道 , 海内外观众总规模达12.32亿人 , 其中新媒体端直播用户规模为6.06亿人 , 到达人次达11.16亿次 。 进入2020年抖音用户增速已大幅度放缓 , 错失央视 , 意味着丢掉了关键的二次增长机会 , 这是第一个商业代价 。 三十多年来 , 央视春晚早已成为覆盖全球的超级大IP 。 因此 , 才会引来微信、支付宝、淘宝、百度、快手的轮番登场 , 砸钱砸资源 , 挣得头破血流 。 而对抖音而言 , 春节一战的核心任务还是拿下新用户 , 提升DAU 。 不过 , 与央视春晚擦肩而过的抖音 , 将机会“拱手相让”快手 , 不仅仅是错失除夕夜的流量C位 , 面对今年的高额营收 , 不能说其压力不大 。 六年时间 , 与央视春晚合作已成为互联网公司硬实力的一个体现 , 错失这次机会 , 意味着抖音丧失了一个展示“肌肉”的机会 , 这是它要付出的第二个商业代价 。 在追求新流量之外 , 字节跳动虽然屡屡尝试电商、游戏、社交、金融等领域 , 但是目前能为其带来直接营收贡献的 , 还是在抖音、今日头条等核心产品 。 而当下无论是短视频领域 , 还是信息流市场 , 都不乏步步紧逼的竞争者 。 与央视春晚合作 , 快手DAU突破3亿已板上钉钉 , 快手和抖音之间用户体量差距缩小 。 面临着快手咄咄逼人的进攻 , 抖音势必要牺牲商业化速度 , 来保证自己的领先优势 , 保营收还是保流量成难题 , 这是抖音要付出的第三个商业代价 。 错失春节的“流量”开年红 , 又赶上流量存量竞争 。 春节一战影响或将持续 , 2020年将是抖音关键的一年 。 短视频竞争激烈 , 抖音2020年的“至艰时刻” 2020年将是抖音发展中的拐点 , 这一转折不仅仅受快手“偷袭珍珠港”影响 , 作为一款泛娱乐App , 抖音在2019年也正在走向自己的边界“极限” 。 虽然 , 2020年抖音以4亿日活开局 , 可去年已出现了“疲态” 。 2019年7月份 , 抖音日活为3.2亿 , 比2018年年底增长了7000万 。 QuestMobile数据显示 , 抖音9月份日活只有2.6亿 , 比7月份下滑了6000万 。 鼠年红包活动中 , 抖音也正在成为给“兄弟”App拉新的主力 。 昨日的小弟变成新大哥 , 弟弟越来越多 , 大哥越来越不好做 。 鼠年抖音“发财中国年”春节红包活动玩法主要分为四种 , 第一种集卡 , 玩法大家已经很熟悉不再介绍;第二种是红包大会 , 用户可以通过"吉祥话拜年"、"舞狮吃彩球"、"亲戚走起来"等在内十多款春节主题的互动小游戏来获得红包;第三种红包雨和第四种锦鲤红包大家也不陌生 , 就不再赘述 。


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