互联网巨头这一年 江湖格局再变( 三 )

互联网巨头这一年 江湖格局再变

从2019年美团的相关财报可以看出 , 餐饮外卖业务贡献了美团整体过半营收 。 2019Q3餐饮外卖业务仍保持强劲增长势头 , 再次实现季度盈利 。 而且随着美团外卖市占率上升 , 其规模化优势会越来越明显 , 边际成本降低 , 美团有进一步盈利增加的可能 。 据QuestMobile数据显示 , 截至2019年12月31日 , 美团日活用户数已达到6986万 , 而同期饿了么日活用户数为1097万 。 为此 , 阿里派出了蚂蚁金服CEO胡晓明 , 他将兼任阿里本地生活服务公司董事长 , 下一步或将对飞猪、淘票票进一步整合 , 以此全面对抗美团 。

互联网巨头这一年 江湖格局再变

而到店及酒旅业务是美团的核心盈利业务 , 在2019年的Q3财报中 , 虽然其收入仅占比23%左右 , 但毛利率高达90% , 到店及酒旅业务模式轻、高盈利的特点使得美团获得现金流 , 以此来弥补新业务的亏损 。 新业务方面 , 美团进行了大刀阔斧的改革 。 首先将网约车业务上线聚合模式 , 然后将收购的摩拜单车撤出海外市场 , 而小象生鲜等新零售业务甚至开始关店 , 美团最终告别扩张发展模式 。 另外 , 2019美团的重心转至B端 , 投入110亿助力商家升级 , 在行业营销、数字化升级、供应链服务、商户奖励等方面重点补贴商家 。 5月 , 美团在推出新品牌“美团配送” , 在技术平台、运力网络、产业链上下游等方面向生态伙伴开放多项能力 , 帮助商流提升经营效率 。 虽然美团一直因为缺乏创新能力而被诟病 , 但出于其优秀的营收表现 , 2020 , 美团的未来仍存在想象空间 , 不过热议的2019年互联网进入ATM时代 , 也许还为时尚早 , 毕竟2019年阿里本地生活服务也进行了大整合 , 未来美团能否与巨头阿里打一场长期消耗战 , 还考验美团点评的根基是否稳固 。


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